图书介绍
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- 袁和平主编 著
- 出版社： 深圳：海天出版社
- ISBN：7806547657
- 出版时间：2002
- 标注页数：200页
- 文件大小：6MB
- 文件页数：214页
- 主题词：
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图书目录
一、 团队的发展史6
二、 团队产生的背景8
三、 团队的定义12
四、 团队基本要素和特点13
五、 团队建成的阻力24
一、 团队建设的过程32
二、 最初的怀疑、不确定的排斥38
三、 逐渐了解到新制度的可行性40
四、 与新角色作最后的斗争43
五、 学习新语言46
一、 团队中的角色与职责55
二、 团队中的对话62
三、 团队的领导方式67
四、 团队的生产力的联接73
一、 团队精神的来源：共同目标79
二、 团队精神的支柱：领导人85
三、 团队精神的母体：企业文化98
一、 网状组织架构110
二、 团队的领导人115
三、 对团队的考评和奖励122
一、 高层团队：困难的选择140
二、 建设高层团队更困难142
三、 高层团队如何做出成绩150
一、 团队学习的外在压力160
二、 团队学习的内在动力164
三、 团队学习的形式166
四、 团队学习的障碍176
五、 克服团队学习的障碍179
一、 团队在中国的实践——长虹：“我是长虹人”184
二、 团队在日本的实践——松下：“横轴”团队186
三、 团队在美国的实践——微软：团队即学习189
四、 团队在实践中存在的问题193