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竞争战略分析方法
  • 孙希有编著 著
  • 出版社: 北京:中国金融出版社
  • ISBN:750492959X
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:273页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:281页
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图书目录

第一章 战略分析1

第一节 战略与战略管理2

第二节 战略分析方法9

第二章 PEST 分析和脚本法15

第一节 外部环境概述16

第二节 PEST 分析19

第三节 脚本法25

第四节 案例31

第三章 行业结构:五种力量分析39

第一节 行业结构分析概述40

第二节 潜在的进入者分析42

第三节 现有行业竞争对手之间竞争的分析52

第四节 替代品的威胁65

第五节 买方砍价实力68

第六节 供应商砍价实力70

第七节 五种力量的评估模型71

第八节 案例75

第四章 SWOT 分析89

第一节 SWOT 分析概述90

第二节 企业内部分析92

第三节 外部分析95

第四节 外部、内部因素分析103

第五节 TOWS 矩阵108

第六节 案例110

第五章 业务组合分析:BCG/GE 矩阵115

第一节 多元化经营战略116

第二节 BCG(市场增长率—市场占有率)矩阵124

第三节 GE(行业吸引力—业务实力)矩阵138

第四节 案例150

第六章 价值链分析155

第一节 价值链概述156

第二节 战略成本分析162

第三节 竞争对手以及行业的价值链172

第四节 价值链分析175

第五节 案例185

第七章 财务战略分析195

第一节 财务指标体系分析196

第二节 公司财务危机的分析205

第三节 筹资组合策略分析211

第四节 负债经营战略分析218

第五节 投资决策分析223

第八章 核心竞争力分析229

第一节 核心竞争力理论概述230

第二节 核心竞争力的识别235

第三节 企业核心竞争力的培育242

第四节 核心竞争力的评价247

第五节 核心竞争力的维护252

第六节 核心竞争力和多元化:鱼和熊掌不可兼得?256

第七节 案例258

参考文献270

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