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标杆管理及其最佳实践
  • 麦迪著 著
  • 出版社: 北京:光明日报出版社
  • ISBN:7801457803
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:151页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:159页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一章赶超一流公司的最佳实践1

1.卓越的标杆管理/2

2.标杆管理为什么有效?/7

3.你可以成为第一,为什么要屈居第二呢?/13

4.标杆管理的八大有用工具/18

5.企业必须改掉妄自尊大的坏毛病/22

6.掌握标杆管理的方法/26

7.标杆管理的最佳流程/30

8.确保成功的关键因素/35

第二章企业必须具有的三种标杆39

1.标杆一:企业内部的优秀部门和员工/40

2.内部标杆管理的优势/43

3.标杆二:同一行业的竞争对手和优秀者/45

4.警惕行业内的“近亲繁殖”/52

5.标杆三:其他行业的最佳流程/54

6.怎样确定标杆对象/60

第三章瞄准:寻找差距65

1.标杆管理前必须做好的准备工作/66

2.瞄准的关键一:挖掘公共领域的信息/73

3.瞄准关键二:主动向标杆对象发起“信息攻击战”/77

4.瞄准关键三:通过第三方沟通/81

5.找到差距就可以缩小差距/83

6.向最佳企业“看齐”/88

第四章整合:推动变革91

1.让员工参与进来/92

2.缩小差距的最简单有效的方法/96

3.为明天的行动制定一个“完美”计划/102

第五章行动:执行并持续不断地提升105

1.组建项目实施小组,对行动负责/106

2.让处于最佳位置的人负责工作/110

3.标杆管理成功与否取决于管理层的态度/112

4.不要忽略了对实施的结果进行评价/115

5.持续不断地标杆,持续不断地提升/123

6.标杆管理有难度,但更有坚持下去的理由/127

第六章标杆管理的四项应用131

1.培养和提升品牌的质量/132

2.促进企业五项修炼/140

3.提高公司智商的最有价值行动/144

4.对过程的每一个环节进行标杆/148

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