图书介绍
知识视角的企业战略变革研究 兼论浙商企业战略变革管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 项国鹏著 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：7509600820
- 出版时间：2007
- 标注页数：278页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：294页
- 主题词：企业管理－研究
PDF下载
下载说明
知识视角的企业战略变革研究 兼论浙商企业战略变革管理PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 导论1
第一节 问题的提出1
为什么研究企业战略变革1
为什么从知识视角研究企业战略变革4
第二节 研究目的、内容、方法和写作结构6
研究目的和研究内容6
研究方法8
写作结构9
创新之处与主要不足10
第三节 关键概念的界定12
知识12
组织学习15
企业知识创新17
企业战略变革18
第二章 国内外研究综述22
第一节 战略变革理论综述22
管理者行为22
战略弹性25
战略变革过程28
战略变革阻力29
第二节 组织学习理论综述31
组织学习类型31
组织学习过程32
组织学习的影响因素34
组织学习和企业战略管理的关系35
第三节 知识创新理论综述37
以知识为基础的竞争优势理论37
知识创新过程40
第三章 知识视角的企业战略变革原因及其模式44
第一节 企业战略的知识维度的结构45
知识和企业战略要素的联系45
企业战略的知识维度的结构50
第二节 企业战略变革原因53
企业战略的内部不一致性53
企业战略的外部不一致性61
第三节 企业战略变革模式65
战略弹性66
四种企业战略变革模式及内涵74
第四章 知识视角的企业战略变革措施85
第一节 有关问题的说明85
第二节 企业战略变革措施的框架89
自上而下的决策层90
水平方向的流程再设计层100
自下而上的绩效改善层103
第三节 不同模式的企业战略变革措施的比较分析107
自上而下的决策层的比较分析110
水平方向的流程再设计层和自下而上的绩效改善层的比较分析118
第五章 知识视角的企业战略变革能力121
第一节 企业战略变革能力的理论框架121
企业战略变革能力的概念122
企业战略变革能力的内容123
企业战略变革能力的特征127
企业战略变革能力的影响因素129
第二节 增强企业战略变革能力的措施137
增强战略认知能力的措施137
增强战略形成方式的转换能力的措施137
增强战略执行的反馈能力的措施138
增强信息处理能力的措施139
增强管理战略首创性能力的措施139
第三节 不同模式特有的企业战略变革能力140
第六章 知识视角的企业战略变革阻力143
第一节 有关问题的说明143
第二节 共有的企业战略变革阻力及其克服145
认知阻力及其克服146
心理与情感阻力及其克服148
权力阻力及其克服151
文化阻力及其克服154
惯例阻力及其克服157
第三节 特有的企业战略变革阻力及其克服161
反应性企业战略变革模式的特有阻力及其克服161
预测性企业战略变革模式的特有阻力及其克服162
能动性企业战略变革模式的特有阻力及其克服163
超越性企业战略变革模式的特有阻力及其克服164
第七章 知识视角的成功管理企业战略变革的行为166
第一节 成功管理企业战略变革的基本判断标准166
第二节 成功管理企业战略变革的共同行为173
建立以作为战略企业家的最高管理者为核心的战略变革管理团队175
全面、科学地评估企业所处的外部环境和内部情况，选择适应性的企业战略变革模式185
在战略执行过程中，能够协调新战略和各种组织要素及阶段性实施绩效的动态关系186
有机结合人力资源管理和企业战略变革190
培育、优化企业战略学习机制199
第三节 成功管理企业战略变革的特有行为201
成功管理反应性企业战略变革的特有行为201
成功管理预测性企业战略变革的特有行为202
成功管理能动性企业战略变革的特有行为202
成功管理超越性企业战略变革的特有行为203
第八章 中国企业战略变革管理的案例分析204
第一节 中国企业战略变革管理的特殊背景204
第二节 中国企业成功管理企业战略变革的案例分析208
联想集团的企业战略变革209
海尔集团的企业战略变革213
联想集团和海尔集团成功管理企业战略变革的若干经验214
第三节 中国企业战略变革管理的基本对策222
第九章 “浙商”企业战略变革管理225
第一节 “浙商”成长面临的约束及企业战略变革举措226
“浙商”成长面临的约束226
“浙商”企业战略变革举措228
第二节 “浙商”从战术企业家向战略企业家的转型231
四种企业家成长模式234
制度变迁和“浙商”企业家成长模式236
“浙商”面临的从战术企业家向战略企业家的转型约束238
“浙商”从战术企业家向战略企业家的转型路径与保证243
第三节 战略系统观视角的“浙商”企业战略变革管理措施248
战略要素角度的措施249
战略类型角度的措施251
战略过程角度的措施253
参考文献257
后记275