图书介绍
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- 穆晓军著 著
- 出版社: 北京市:北京大学出版社
- ISBN:7301136218
- 出版时间:2008
- 标注页数:236页
- 文件大小:20MB
- 文件页数:252页
- 主题词:周易-应用-企业管理
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图书目录
第一章 中华文化的大道之源3
一、日常生活中的《易经》案例3
1.名字中的《易经》色彩5
2.故宫里的《易经》文化7
3.“天地日月”坛的先天方位9
二、《易经》在国外的影响11
1.天地日月的韩国国旗11
2.南面而治的明治维新13
3.太极图的分歧和荣格理论14
4.二进制理论与《易经》阴阳二爻17
三、《易经》与《周易》18
1.《周易》的经传结构19
2.《彖辞》《系辞》是《易传》的核心22
3.不存在“全本周易”23
四、《易经》是思想之源25
1.《易经》是国学精髓25
2.《道德经》应是《易传》的一种27
3.诸子百家的思想源头28
第二章 乾坤之志与否泰原理33
一、乾坤两卦是《易经》的门户33
1.权重定律是管理要义35
2.其初难知与蝴蝶效应36
二、乾卦自强不息:企业与企业家的成长历程40
1.潜龙勿用:勿用不是没用42
2.见龙在田:初创期的强人原理44
3.终日乾乾:成功就是少犯错46
4.或跃在渊:战战兢兢才能走得更远50
5.飞龙在天:人才总是稀缺的52
6.亢龙有悔:归去来兮或凤凰涅槃54
7.与时偕行:乾龙周期是一般性规律58
8.大道相通:产品与技术周期60
9.乾元用九:天下大治的管理理论62
三、坤卦厚德载物:管理的本质是服务68
1.履霜坚冰至:艰苦的准备68
2.直方大:德才之间的另类选择69
3.无成有终:看重过程还是结果70
4.括囊:君子慎其独也71
5.黄裳:荣耀都是积累的结果72
6.龙战于野:客进主位的危险时刻73
7.用六:主客关系是对立统一的74
四、否极泰来的管理原理75
1.否泰原理的第一定律——以客为上75
2.否泰原理的第二定律——上下沟通82
3.否泰原理的第三定律——内阳外阴84
4.否泰原理的第四定律——对方立场87
五、炎黄子孙的乾坤之志90
第三章 《易经》哲学范式下的管理方法一、《易经》的哲学范式95
1.《易经》的语言:文字和符号98
2.名可名:从符号到本质到定义100
3.八卦的推演:《易经》的符号体系106
二、《易经》的理论核心:一阴一阳之谓道108
1.资产负债表:有阴必有阳,阴阳必相等111
2.贞观之治:一阴一阳的用人之术116
3.对立:竞争与合作118
三、太极生两仪:管理总是辩证的121
1.二生三:两维思维的管理智慧122
2.天人合一:经济利益与道德人性的统一125
四、两仪生四象:管理工具的运用127
1.波士顿矩阵的两仪关系128
2.SWOT分析法129
五、四象生八卦:管理问题的归纳131
1.西北乾位的财富推理131
2.Z轴:八卦的空间描述132
3.八八六十四卦:归纳一切管理问题133
六、企业管理的四大方法135
1.老阳:至阳至刚的科技方法136
2.少阴:中规中矩的法律方法140
3.少阳:分配利益的经济方法142
4.老阴:至阴至柔的文化方法143
七、管理的系统原则146
1.整体大于部分之和:1+1>2147
2.一个都不能少:2-1=0147
第四章 《易经》的四大管理理念153
一、时空观:管理思维的出发点153
1.空间:优先安排结构154
2.时间:合理利用环节158
3.时空组合与转换160
二、得失观:吉凶之间的商业智慧163
1.一得一失谓之道164
2.商业模式:舍得=失去+收获166
3.有之以为利,无之以为用168
4.进退之间的商业智慧172
三、中庸观:合宜匹配的管理模式174
1.制度设计的中庸模式175
2.匹配适度才是最美的176
3.中庸与程度适中178
四、占卜观:彰往察来180
1.占卜的三大功能181
2.预测因果律:善易者不占184
3.全社会的分析模型186
第五章 《易经》三易管理原则193
一、简易:大道至简193
1.扭住权重不放松196
2.简易原则提高生产效率197
3.简易原则降低交易成本198
4.大道至简:一切竞争都是利益竞争200
5.价格原理:产品+溢出效用=货币+交易成本202
6.复杂:繁简互致的管理辩证法204
二、变易:唯一不变的是变化本身208
1.洞察演进210
2.衰退的唯一原因是繁荣211
3.制造稀缺是竞争的不二法门213
4.制造稀缺的八种垄断方法214
三、不易:提炼管理规律221
第六章 对《易经》的批判继承229
一、管理必然是哲学的229
二、管理哲学的三大内容231
三、管理哲学的四大方法233
1.怀疑233
2.定义234
3.归纳235
4.对立236