图书介绍

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学《易经》通管理
  • 穆晓军著 著
  • 出版社: 北京市:北京大学出版社
  • ISBN:7301136218
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:236页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:252页
  • 主题词:周易-应用-企业管理

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图书目录

第一章 中华文化的大道之源3

一、日常生活中的《易经》案例3

1.名字中的《易经》色彩5

2.故宫里的《易经》文化7

3.“天地日月”坛的先天方位9

二、《易经》在国外的影响11

1.天地日月的韩国国旗11

2.南面而治的明治维新13

3.太极图的分歧和荣格理论14

4.二进制理论与《易经》阴阳二爻17

三、《易经》与《周易》18

1.《周易》的经传结构19

2.《彖辞》《系辞》是《易传》的核心22

3.不存在“全本周易”23

四、《易经》是思想之源25

1.《易经》是国学精髓25

2.《道德经》应是《易传》的一种27

3.诸子百家的思想源头28

第二章 乾坤之志与否泰原理33

一、乾坤两卦是《易经》的门户33

1.权重定律是管理要义35

2.其初难知与蝴蝶效应36

二、乾卦自强不息:企业与企业家的成长历程40

1.潜龙勿用:勿用不是没用42

2.见龙在田:初创期的强人原理44

3.终日乾乾:成功就是少犯错46

4.或跃在渊:战战兢兢才能走得更远50

5.飞龙在天:人才总是稀缺的52

6.亢龙有悔:归去来兮或凤凰涅槃54

7.与时偕行:乾龙周期是一般性规律58

8.大道相通:产品与技术周期60

9.乾元用九:天下大治的管理理论62

三、坤卦厚德载物:管理的本质是服务68

1.履霜坚冰至:艰苦的准备68

2.直方大:德才之间的另类选择69

3.无成有终:看重过程还是结果70

4.括囊:君子慎其独也71

5.黄裳:荣耀都是积累的结果72

6.龙战于野:客进主位的危险时刻73

7.用六:主客关系是对立统一的74

四、否极泰来的管理原理75

1.否泰原理的第一定律——以客为上75

2.否泰原理的第二定律——上下沟通82

3.否泰原理的第三定律——内阳外阴84

4.否泰原理的第四定律——对方立场87

五、炎黄子孙的乾坤之志90

第三章 《易经》哲学范式下的管理方法一、《易经》的哲学范式95

1.《易经》的语言:文字和符号98

2.名可名:从符号到本质到定义100

3.八卦的推演:《易经》的符号体系106

二、《易经》的理论核心:一阴一阳之谓道108

1.资产负债表:有阴必有阳,阴阳必相等111

2.贞观之治:一阴一阳的用人之术116

3.对立:竞争与合作118

三、太极生两仪:管理总是辩证的121

1.二生三:两维思维的管理智慧122

2.天人合一:经济利益与道德人性的统一125

四、两仪生四象:管理工具的运用127

1.波士顿矩阵的两仪关系128

2.SWOT分析法129

五、四象生八卦:管理问题的归纳131

1.西北乾位的财富推理131

2.Z轴:八卦的空间描述132

3.八八六十四卦:归纳一切管理问题133

六、企业管理的四大方法135

1.老阳:至阳至刚的科技方法136

2.少阴:中规中矩的法律方法140

3.少阳:分配利益的经济方法142

4.老阴:至阴至柔的文化方法143

七、管理的系统原则146

1.整体大于部分之和:1+1>2147

2.一个都不能少:2-1=0147

第四章 《易经》的四大管理理念153

一、时空观:管理思维的出发点153

1.空间:优先安排结构154

2.时间:合理利用环节158

3.时空组合与转换160

二、得失观:吉凶之间的商业智慧163

1.一得一失谓之道164

2.商业模式:舍得=失去+收获166

3.有之以为利,无之以为用168

4.进退之间的商业智慧172

三、中庸观:合宜匹配的管理模式174

1.制度设计的中庸模式175

2.匹配适度才是最美的176

3.中庸与程度适中178

四、占卜观:彰往察来180

1.占卜的三大功能181

2.预测因果律:善易者不占184

3.全社会的分析模型186

第五章 《易经》三易管理原则193

一、简易:大道至简193

1.扭住权重不放松196

2.简易原则提高生产效率197

3.简易原则降低交易成本198

4.大道至简:一切竞争都是利益竞争200

5.价格原理:产品+溢出效用=货币+交易成本202

6.复杂:繁简互致的管理辩证法204

二、变易:唯一不变的是变化本身208

1.洞察演进210

2.衰退的唯一原因是繁荣211

3.制造稀缺是竞争的不二法门213

4.制造稀缺的八种垄断方法214

三、不易:提炼管理规律221

第六章 对《易经》的批判继承229

一、管理必然是哲学的229

二、管理哲学的三大内容231

三、管理哲学的四大方法233

1.怀疑233

2.定义234

3.归纳235

4.对立236

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