图书介绍

人力资源主管日常管理工作技能与范本PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

人力资源主管日常管理工作技能与范本
  • 滕宝红主编 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:711517170X
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:347页
  • 文件大小:72MB
  • 文件页数:360页
  • 主题词:企业管理-劳动力资源-资源管理

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

人力资源主管日常管理工作技能与范本PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一章 人力资源主管定位1

第一节 人力资源主管的工作任务2

一、人力资源主管的职能2

二、人力资源主管的权限3

三、人力资源主管的任务4

第二节 人力资源主管的必备素质6

一、健全的知识结构6

二、良好的职业素养6

三、完备的工作能力7

四、卓越的领导技巧9

第二章 人力资源规划13

第一节 人力资源规划的内容14

一、人力资源规划概述14

二、人力资源规划的功能15

三、人力资源规划的内容15

四、人力资源规划的编制17

五、人力资源规划的方法18

第二节 企业组织结构的设置21

一、企业劳动组织21

二、企业组织结构23

三、岗位工作分析25

四、岗位分析和职务分析27

五、岗位设计及工作说明书29

六、人力资源需求预测30

七、组织人员战略规划的制定31

第三节 管理制度与费用预算33

一、人力资源管理制度的制定33

二、人力资源管理费用预算34

三、人力资源管理费用预算的编制35

四、人力资源部费用预算的编制36

第四节 人力资源规划实用工具38

一、人力资源部计划38

二、人力资源规划管理常用表单46

第三章 员工招聘与配置51

第一节 员工招聘与配置的概述52

一、企业人才招聘与配置的相关知识52

二、招聘与配置的需求分析53

第二节 员工招聘与配置的实施55

一、企业人才招聘与配置的设计55

二、企业人才招聘与配置的管理59

三、企业人才招聘与配置的运作62

第三节 员工离职管理66

一、员工离职原因的分析66

二、对待辞职员工的原则67

三、建立离职管理程序68

四、设计离职面谈记录表69

五、为员工办理离职手续70

六、采取措施降低离职率71

七、离职员工关系管理71

八、善用离职员工资源72

第四节 员工招聘与配置实用工具74

一、工作分析实施方案74

二、员工招聘制度77

三、员工离职管理制度84

四、员工招聘与配置管理常用表单93

第四章 员工培训管理115

第一节 培训需求分析116

一、培训需求分析的程序116

二、前期准备工作116

三、制订培训需求分析计划117

四、实施培训需求分析计划119

五、分析、总结培训需求数据120

六、撰写培训需求分析报告120

第二节 培训工作的实施122

一、制订培训计划122

二、选择培训方式124

三、开发培训课程124

四、选择培训师126

五、进行培训预算127

六、做好培训准备129

七、培训效果评估129

第三节 员工职业生涯设计132

一、职业生涯的类型132

二、员工职业生涯发展的阶段133

三、员工职业生涯发展的模式134

四、企业职业生涯管理135

第四节 员工培训管理实用工具137

一、新员工培训制度137

二、在职人员培训制度140

三、岗位轮换制度152

四、员工培训管理常用表单155

第五章 员工绩效管理171

第一节 制定绩效管理制度172

一、绩效管理的内容172

二、绩效管理的考核172

三、绩效管理制度174

第二节 设立绩效考核指标176

一、考核指标的设计原则176

二、考核标准的制定技巧177

三、确定绩效考核的内容178

第三节 实施绩效考核181

一、规范绩效考核流程181

二、明确绩效考核主体182

三、选择绩效考核方法184

四、反馈绩效考核结果185

第四节 绩效考核的偏差与修正187

一、常见问题187

二、偏差修正189

第五节 员工绩效管理实用工具190

一、员工绩效管理制度190

二、人事考核规定203

三、员工考勤制度207

四、员工绩效管理常用表单209

第六章 薪酬福利管理241

第一节 制定绩效管理制度242

一、薪酬调查的项目242

二、薪酬调查的原则243

三、薪酬调查的渠道243

四、薪酬调查的实施244

第二节 员工薪酬设计250

一、薪酬设计的原则250

二、薪酬设计的方法251

三、薪酬设计的步骤252

第三节 薪酬控制管理254

一、薪酬预算254

二、人工成本控制258

三、薪酬调整262

四、薪酬改进266

第四节 员工福利管理268

一、员工福利概述268

二、员工福利设计与管理269

三、员工的社会福利272

第五节 员工保险管理274

一、保险制度概述274

二、养老保险管理277

三、失业保险管理281

四、医疗保险管理282

五、工伤保险管理284

第六节 薪酬福利管理实用工具288

一、薪酬管理制度288

二、社会保险管理制度298

三、薪酬福利管理常用表单302

第七章 劳动关系管理311

第一节 劳动合同管理312

一、劳动合同的内容312

二、劳动合同的订立314

三、劳动合同的终止314

四、补偿金的核算315

五、劳动合同的续订316

六、劳动合同管理台账316

七、集体合同的管理317

第二节 员工劳动保护320

一、劳动保护的目的320

二、劳动保护的内容321

三、劳动保护的管理322

四、新员工安全教育323

五、管理人员安全教育324

六、工伤伤残评定325

第三节 劳动争议处理326

一、劳动争议的内容326

二、劳动争议的类型326

三、劳动争议的解决原则327

四、劳动争议的解决途径328

第四节 劳动关系管理实用工具330

一、员工劳动安全卫生制度330

二、投诉和建议管理制度342

三、劳动关系管理常用表单343

参考书目347

热门推荐