图书介绍
建设工程监理概论 2007 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 中国建设监理协会组织编写 著
- 出版社： 北京：知识产权出版社
- ISBN：7800117863
- 出版时间：2006
- 标注页数：191页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：205页
- 主题词：建筑学
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图书目录
第一章 建设工程监理制度1
第一节 建设工程监理的基本概念1
一、建设工程监理制产生的背景1
二、建设工程监理的概念2
三、建设工程监理的性质4
四、建设工程监理的作用5
第二节 建设工程监理理论基础和现阶段的特点6
一、建设工程监理的理论基础6
二、现阶段建设工程监理的特点7
三、建设工程监理的发展趋势8
第三节 建设工程法律法规9
一、建设工程法律法规体系9
二、建筑法11
三、建设工程质量管理条例14
四、建设工程安全生产管理条例17
第四节 建设工程监理规范与相关文件19
一、建设工程监理规范19
二、建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见23
三、施工旁站监理管理办法25
第五节 建设程序和建设工程管理制度26
一、建设程序26
二、建设工程主要管理制度31
思考题33
第二章 监理工程师和工程监理企业35
第一节 监理工程师概述35
一、监理工程师的执业特点35
二、监理工程师的素质36
三、监理工程师的职业道德37
四、FIDIC道德准则37
五、监理工程师的法律地位38
六、监理工程师的法律责任39
七、监理工程师违规行为的处罚40
第二节 监理工程师执业资格考试、注册和继续教育40
一、监理工程师执业资格考试40
二、监理工程师注册41
三、注册监理工程师的继续教育44
第三节 工程监理企业的组织形式45
一、公司制监理企业45
二、中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业46
三、我国工程监理企业管理体制和经营机制的改革47
第四节 工程监理企业的资质管理制度49
一、工程监理企业的资质等级标准和业务范围49
二、工程监理企业的资质申请51
三、工程监理企业资质审批程序52
四、工程监理企业的资质管理52
第五节 工程监理企业经营管理53
一、工程监理企业经营活动基本准则53
二、加强企业管理55
三、市场开发56
思考题59
第三章 建设工程目标控制60
第一节 目标控制概述60
一、控制流程及其基本环节60
二、控制类型64
三、目标控制的前提工作66
第二节 建设工程目标系统68
一、建设工程三大目标之间的关系68
二、建设工程目标的确定70
三、建设工程目标的分解71
第三节 建设工程目标控制的含义72
一、建设工程投资控制的含义72
二、建设工程进度控制的含义75
三、建设工程质量控制的含义77
第四节 建设工程目标控制的任务和措施80
一、建设工程设计阶段和施工阶段的特点80
二、建设工程目标控制的任务84
三、建设工程目标控制的措施86
思考题87
第四章 建设工程风险管理88
第一节 风险管理概述88
一、风险的定义与相关概念88
二、风险的分类90
三、建设工程风险与风险管理91
第二节 建设工程风险识别93
一、风险识别的特点和原则93
二、风险识别的过程94
三、建设工程风险的分解95
四、风险识别的方法95
第三节 建设工程风险评价99
一、风险评价的作用99
二、风险量函数100
三、风险损失的衡量101
四、风险概率的衡量102
五、风险评价103
第四节 建设工程风险对策104
一、风险回避104
二、损失控制105
三、风险自留106
四、风险转移108
五、风险对策决策过程111
思考题111
第五章 建设工程监理组织112
第一节 组织的基本原理112
一、组织和组织结构112
二、组织设计113
三、组织机构活动基本原理115
第二节 建设工程组织管理基本模式116
一、平行承发包模式116
二、设计或施工总分包模式117
三、项目总承包模式118
四、项目总承包管理模式119
第三节 建设工程监理委托模式与实施程序120
一、建设工程监理委托模式120
二、建设工程监理实施程序122
三、建设工程监理实施原则124
第四节 项目监理机构125
一、建立项目监理机构的步骤125
二、项目监理机构的组织形式127
三、项目监理机构的人员配备及职责分工131
第五节 建设工程监理的组织协调136
一、建设工程监理组织协调概述136
二、项目监理机构组织协调的工作内容137
三、建设工程监理组织协调的方法141
思考题143
第六章 建设工程监理规划145
第一节 建设工程监理规划概述145
一、建设工程监理工作文件的构成145
二、建设工程监理规划的作用146
第二节 建设工程监理规划的编写147
一、建设工程监理规划编写的依据147
二、建设工程监理规划编写的要求148
第三节 建设工程监理规划的内容及其审核150
一、建设工程监理规划的内容150
二、建设工程监理规划的审核160
思考题162
第七章 国外工程项目管理相关情况介绍163
第一节 建设项目管理163
一、建设项目管理的发展过程163
二、建设项目管理的类型164
三、建设项目管理理论体系的发展165
四、美国项目管理专业人员资格认证（PMP）166
第二节 工程咨询167
一、工程咨询概述167
二、咨询工程师169
三、工程咨询公司的服务对象和内容171
第三节 建设工程组织管理新型模式173
一、CM模式173
二、EPC模式177
三、Partnering模式180
四、Project Controlling模式185
思考题190
参考文献191