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执行力 调动企业一切的积极因素 打造企业卓越的执行力PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![执行力 调动企业一切的积极因素 打造企业卓越的执行力](https://www.shukui.net/cover/73/32246740.jpg)
- 陈德军著 著
- 出版社: 北京:中国华侨出版社
- ISBN:7802225507
- 出版时间:2008
- 标注页数:225页
- 文件大小:11MB
- 文件页数:235页
- 主题词:企业管理
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图书目录
前言 执行力关乎企业未来1
执行为什么总是出问题3
执行力是企业竞争致胜的关键7
没有执行力,企业战略就成了空中楼阁11
执行力决定企业的命运14
如何认识影响企业执行力的主要因素19
企业的激励机制为什么会失灵27
适当的激励制度可以最大程度地发挥企业员工的执行力32
危机式管理,提升员工的执行力37
奖罚分明制度是员工努力工作的动力44
公正地评价和提拔有能力的员工47
提高执行力的几种最有效的激励方式51
走出决策执行的误区57
建立起一个高效的执行团队62
指导力是执行力的中流砥柱68
领导要发挥带头表率作用73
领导者要根据人才的特点进行量体裁衣80
用尊重商量的口气和下属沟通86
具有良好企业文化的企业拥有积极的执行力95
共同的价值观和企业精神铸就良好的执行力文化101
不要陷入执行力文化建设的误区106
卓越的组织执行力文化是组织间竞争的最高境界110
如何培育组织的执行力文化114
培育执行力文化的方式范例119
细微之处见精神125
细节体现执行力132
细节决定成败138
注意企业员工之间沟通的细节142
执行力并不是一成不变的151
适应千变万化的企业内外部环境155
善于发现并解决执行中的问题160
善于创新的神奇作用164
建立合理可行的组织结构173
合理确定管理幅度和组织层次178
建立起一个上下级之间合作融洽的团队182
责权分配与执行力186
员工要有良好的执行心志195
人力资源部门在招聘之前的准备198
招聘和选拔有执行力的人才203
培训出高绩效的员工210
建立一支具有敬业精神的忠诚执行团队215
学会把知识转变为能力218
后记:执行力——在管理中具有最大的空间223