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第一章 概论——新中国第一个大油田的发展历程及展望1

一、克拉玛依油田五十年发展历程1

二、新疆石油工业管理体制的变迁6

三、克拉玛依石油经济现状7

四、克拉玛依石油经济的贡献10

五、克拉玛依石油经济发展的定位12

六、克拉玛依石油经济发展的战略思想14

七、克拉玛依石油经济发展的总体思路16

第二章 中苏石油经济合作的见证——中国第一家中外合资石油企业“中苏石油股份公司”19

一、中苏石油公司诞生前的历史背景19

二、中苏石油公司诞生的过程20

三、合作方式及运作21

四、中苏石油公司的成就23

五、中苏石油公司的结束26

六、重大作用与深远影响27

第三章 中国第一个大油田的发现——克拉玛依1号井出油28

一、历史背景28

二、黑油山1号井出油29

三、重大意义与思考30

第四章 中国石油第一次大会战——克拉玛依油田年产原油上百万32

一、中国石油第一次大会战32

二、会战期间的石油勘探34

三、会战期间的油田产能建设35

四、会战期间的投资及利税35

五、意义与思考36

第五章 开创中国长距离管道输送原油的历史——克拉玛依至独山子输油管道39

一、克—独输油管道39

二、环准噶尔盆地油气输送管网42

三、油气管网总体规划部署48

第六章 中国石油工程建设新路子的探索——新疆石油企业全面推行项目管理50

一、推行项目管理的时代背景50

二、项目管理发展历程51

三、项目管理的基本做法52

四、项目管理的成效53

五、项目管理的基本经验54

六、石油工程项目管理的范例55

第七章 油田生产现代化管理的创新——新疆彩南油田作业区管理模式61

一、作业区模式创新背景61

二、作业区管理模式61

三、作业区绿洲环境64

四、作业区的效益和作用65

五、作业区的先进性及特点66

第八章 中国西部石油对外合作的开启——克拉玛依油田九1-九5区块的合作开发68

一、新港合作的由来68

二、合作项目的选择68

三、合作协议的签订69

四、合作项目的实施70

五、经验与问题75

第九章 石油资源优化配置利用——中国低凝油专业加工的克拉玛依石化公司77

一、克拉玛依石化公司发展历程77

二、低凝原油的发现与产品加工研制80

三、发掘稠油资源的潜在优势82

四、集中加工稠油发展特色企业84

第十章 中国西部最大的石油化工产业基地的崛起——独山子石化公司的建设发展87

一、独山子石化企业的发展历程87

二、独山子炼油工业的发展92

三、独山子石化工业的发展96

四、建设千万吨炼油百万吨乙烯工程101

五、独山子石化产业的现状103

六、独山子石化企业的贡献106

七、总结与思考107

第十一章 中国石油最大的扶贫项目——新疆泽普石油化工厂的建设与生产109

一、柯克亚油气田的发现与诞生109

二、泽普石化厂项目的决策背景及决策过程111

三、泽普石化厂项目的前期工作115

四、泽普石化厂工程的建设116

五、油气田开发与石化生产118

六、泽普石化厂对地方经济的带动作用119

第十二章 全国石油流通体制改革的先例——第一家石油企业的全国销售网的建立122

一、石油销售体制改革的决策背景122

二、石油销售体制改革总体思路124

三、理顺销售体制，建立和完善销售网络125

四、加强储运设施建设，提高市场应变能力129

五、加强原油及石油产品运销协调工作130

六、制定灵活的营销策略，形成新的销售格局131

七、新疆润滑油的产销132

八、评价和思考135

第十三章 石油经济多元发展的探索——新疆石油企业多种经营的艰难曲折历程137

一、石油企业发展多种经营的背景137

二、石油多种经营发展历程138

三、石油多种经营的作用和问题142

四、石油多种经营企业的改制144

五、石油改制企业状况146

六、石油改制企业的评价与思考150

第十四章 走出油田，走向世界——新疆石油工程技术服务外部市场的开发152

一、开发外部市场的决策背景152

二、国内石油工程市场的开发153

三、海外石油工程市场的开发165

四、外部市场开发的成绩与问题173

五、外部市场开发面临的形势与对策174

第十五章 从物资采购供应到现代物流贸易——新疆石油物流体制的发展179

一、新疆石油物流管理体制的演变179

二、新疆石油物流模式的运行181

三、新疆石油物流效益的管理187

四、新疆石油物流市场的开拓191

五、打造现代石油物流的战略思考194

第十六章 中国石油投资建设的油田跨流域大型调水工程——克拉玛依引水工程199

一、引水工程决策背景199

二、引水工程决策过程201

三、引水工程方案203

四、引水工程的建设205

五、引水工程的建设意义208

六、引水工程的经验与教训210

七、发挥引水工程综合效益的思考212

第十七章 石油企业股权管理——新疆石油企业的对外长期投资215

一、投资企业整体状况215

二、投资企业的管理216

三、存在的主要问题及应对措施217

第十八章 投资控制与工程费用结算的基础——新疆石油钻井系列预算定额的编制与实施219

一、制定预算定额的背景与意义219

二、编制预算定额的原则和做法221

三、预算定额的制定与完善222

四、预算定额实施效果225

五、预算定额管理的思考226

第十九章 管好资金，依法纳税——新疆石油企业的资金与价税管理228

一、新疆石油企业的资金管理228

二、新疆石油企业的价税管理236

第二十章 与国际金融资本的合作——新疆石油企业的外资利用与技术引进245

一、利用外资与引进技术装备的发展历程245

二、利用外资外汇贷款246

三、引进技术队伍和技术装备253

四、外资贷款与技术引进的管理259

第二十一章 由计划经济向适应市场经济的转变——新疆石油企业计划管理的改革263

一、改革计划管理方法，下放计划管理权限263

二、改革计划指标体系，突出效益指标264

三、改革投资管理体制，提高投资效益265

四、转变计划管理职能，为企业转轨变型服务267

第二十二章 石油企业建立劳动力市场机制的实践——新疆石油企业劳动用工制度的改革269

一、劳动服务公司269

二、三项制度改革272

三、人才劳动力交流中心276

第二十三章 石油企业人才队伍建设的创举——新疆石油企业人才招聘与人才培训281

一、人才招聘培训的决策背景281

二、面向全国招聘科技人才281

三、坚持大规模持续地人才培养与培训284

四、评价与思考289

第二十四章 企业与政府相互依存，共同发展——克拉玛依的政企合一与政企分开291

一、克拉玛依政企合一管理体制的沿革291

二、石油企业在城市基础设施建设中的作用293

三、克拉玛依的政企分开296

四、总结与思考298

第二十五章 石油经济体制战略性调整与重组——新疆石油企业管理体制的改革演变299

一、石油企业体制改革的背景299

二、石油企业体制改革的历程300

三、石油企业建立现代企业制度的改革300

四、石油企业体制改革的成效306

五、石油企业体制改革的做法与经验308

六、石油企业体制改革的总结与反思309

附件一 新疆石油管理局深化企业体制改革总体方案（1996）312

附件二 新疆石油管理局改革工作指导意见（2000）323

后记334