图书介绍

规范化的设备备件管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

徐保强，李葆文，张孝桐等编著著
出版社：北京：机械工业出版社
ISBN：7111234480
出版时间：2008
标注页数：299页
文件大小：42MB
文件页数：325页
主题词：企业管理：设备管理

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图书目录

第1章备件的分类和编码1

备件管理的定义和目的1

备件管理的定义1

备件管理的目的3

备件管理模式选择4

备件管理的内容7

备件的分类8

备件的定义8

备件分类原则与方法9

备件的储备条件11

备件的编码11

编码原则11

编码步骤13

编码方法介绍13

备件条码管理22

备件条码管理的用途22

条码管理的计算机系统描述22

条码管理主要工作模块流程22

第2章备件消耗与库存模型28

备件技术管理28

备件消耗定额28

备件消耗定额的定义28

备件消耗定额的确定方法29

备件储备定额31

备件储备定额的定义31

备件储备定额的制订原则31

利用存储论原理确定备件储备定额31

备件储备定额的计算和库存模型确定33

确定型需求存储模型的建立33

概率型需求存储模型的建立38

备件周期法存储模型的建立41

备件利润法存储模型的建立42

第3章从备件ABC管理到3A管理45

备件的ABC管理45

ABC分类法的由来45

备件的ABC分类原则和标准46

备件ABC分类法管理准则52

备件ABC分类管理的几个问题55

备件ABC分类管理模式企业应用案例58

备件的3A管理模型63

备件的3A管理思路63

备件3A管理的分类方式64

备件库存结构的数学模型体系68

备件3A管理与传统ABC管理的对比79

第4章备件计划管理80

备件计划管理流程和部门职责80

备件计划管理的任务80

备件计划管理流程80

备件计划管理部门职责划分81

备件请购委托单83

备件计划的编制和调整85

备件计划的分类85

备件计划的组织87

备件计划的监控和调整88

第5章备件采购和制造91

备件采购和订单计划91

采购部门职能91

备件采购作业流程93

备件价值成本分析96

采购定价与采购方式97

备件采购合同管理100

采购的质量保证协议100

采购订单计划101

备件采购合同管理102

备件制造与回收修复104

备件的自制与国产化104

某企业备件自制和国产化工作案例109

备件修旧利废管理113

第6章备件仓储管理117

备件储备形式和仓库设立117

备件的储备形式117

备件仓库设立118

备件库存管理要素和目标120

备件库存管理要素120

备件库存管理目标124

备件库存布局策略125

选择备件存放位置的总体策略125

备件存储布局方式126

储放位置指派原则129

备件储放设施134

地板堆积储存（Floor storage）134

备件货架的选择136

备件贮物柜（Bin）145

备件库位编码146

备件库位编码的作用148

库位编码的常用方法149

备件出入库管理151

出入库作业设计151

出入库作业管理153

立体仓库158

自动化立体仓库的形成158

自动化立体仓库的功能160

自动化立体仓库的优越性161

第7章备件仓库6S和可视化管理162

备件仓储的6S活动162

什么是备件仓储的6S活动162

仓库6S管理存在的主要问题163

备件仓储的整理整顿和6S检查表166

备件仓储的可视化管理170

备件库存的可视化管理171

备件先进先出的可视化管理171

在库呆滞备件的可视化管理174

安全库存的可视化管理177

备件运输装箱的可视化管理177

备件仓储管理的提案制度179

提案制度目的179

提案制度的范围179

实施步骤180

提案的核定181

提案的奖励182

第8章备件经济管理183

备件资金管理183

备件储备资金的来源和占用范围183

备件库存建账的要求和方法184

备件库存取得的计价方式185

库存备件计价方式186

关于库存备件计价187

库存备件计价的基本方法187

备件资金核算193

备件资金的核算方法194

注意事项194

备件管理水平评价195

备件经济指标195

备件管理指标197

备件仓库的利用率指标198

备件循环使用相关指标199

降低备件库存的常用措施200

第9章备件管理创新和社会化运作202

备件管理创新202

备件储存水平与停机损失202

备件采购与设备前期管理203

备件采购模式创新204

备件供管社会化204

备件供管社会化趋势204

备件供管社会化方式205

备件“无库存”管理模式206

备件“无库存”管理模式定义206

部门职责设定207

业务管理流程208

供应商管理和评估209

联合库存管理模式（JMI）210

共同愿景目标的建立211

联合库存管理模式运行机制211

利益分配和激励监督212

供应商管理库存模式（VMI）213

供应商管理库存模式机理213

共赢关系的建立213

框架协议的内容214

供应商的选择215

信息集成和物流系统的建立216

备件库存虚拟共享模式217

备件库存虚拟共享模式的应用背景217

备件库存虚拟共享模式机制217

网络虚拟备件库模式219

网络虚拟备件库提出的背景219

网络虚拟备件库的业务流程219

网站用户操作221

第10章备件管理信息系统222

备件基础资料准备222

备件手册222

备件台账223

备件管理流程226

总体流程设计226

主要业务模块流程设计229

备件库存模型管理趋势235

朗科备件管理信息系统236

朗科软件和TnPM综合管理平台236

功能模块设计238

主要技术特点和功能实现239

附录242

附录A 备件管理文件示例242

某企业设备备件及工模具管理制度242

目的作用242

管理职责242

备件及工模具的计划管理243

对外订货的管理程序244

备件、工模具的使用管理244

备件通用化、标准化、系列化管理246

附件247

某纸业公司设备的备件及工模具管理247

备件及工模具计划的管理247

事故备件的处理248

对外订货管理249

备件、模具的修复再生249

备件的报废标准250

备件强化改造250

备件通用化、标准化、系列化管理250

某小型企业设备备件及工模具管理制度251

设备备品备件的范围251

设备备品备件管理规范252

设备备品备件出入库规定252

设备备品备件库管理规定253

某钢铁集团备件与材料划分的基本规定253

备件与材料划分的基本原则253

下列类别属于材料，由物资采购部门供应254

下列类别属于备件，由设备备件采购部门供应255

某企业采购控制程序示例257

目的257

适用范围257

职责257

程序要求257

支持性文件258

记录／表格259

某企业合同供应商评定程序259

目的259

适用范围259

职责259

工作程序／方法259