图书介绍
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- 阎毅主编 著
- 出版社： 西安：西安交通大学出版社
- ISBN：7560517056
- 出版时间：2003
- 标注页数：507页
- 文件大小：88MB
- 文件页数：520页
- 主题词：管理学－高等学校：技术学校－教材
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图书目录
第一篇 总论3
第一章 管理与管理学3
第一节 管理的概念与作用3
第二节 管理的性质与职能9
第三节 管理学的特点与性质13
第四节 管理学的研究对象与方法19
第五节 管理的环境23
练习题29
案例分析32
第二章 管理理论的形成与发展37
第一节 早期的管理思想37
第二节 古典管理理论43
第三节 中期管理理论50
第四节 现代管理理论丛林57
练习题62
案例分析65
第三章 管理的基本原理与方法69
第一节 管理的系统原理69
第二节 其他基本原理75
第三节 管理的方法论83
第四节 具体的管理方法86
练习题93
案例分析96
第二篇 计划工作105
第四章 计划工作概述105
第一节 计划工作的概念与计划的种类105
第二节 计划工作的程序和方法117
第三节 计划工作的原理123
第四节 目标管理127
练习题133
案例分析137
第五章 预测142
第一节 预测概述142
第二节 市场预测的种类与内容146
第三节 市场预测的要求与原则155
第四节 市场预测的程序与方法160
练习题177
案例分析178
第六章 决策184
第一节 决策概述184
第二节 决策过程191
第三节 决策方法197
练习题204
案例分析206
第三篇 组织工作211
第七章 组织工作概述211
第一节 组织与组织工作211
第二节 组织结构的类型217
第三节 组织工作的基本原理226
练习题231
案例分析234
第八章 组织结构的设计236
第一节 组织结构设计概述236
第二节 管理层次与管理幅度243
第三节 部门的划分249
第四节 集分权与职权分配256
练习题263
案例分析265
第四篇 人员配备269
第九章 人员配备与主管人员选聘269
第一节 人员配备工作概述269
第二节 人员配备的一般原理273
第三节 主管人员选聘的依据及途径278
第四节 主管人员选聘的程序及原则283
练习题288
案例分析290
第十章 主管人员的考评与培训292
第一节 主管人员考评的要求和内容292
第二节 主管人员考评的方式和方法298
第三节 主管人员培训的内容、过程和方法305
练习题313
案例分析315
第十一章 组织文化318
第一节 组织文化概述318
第二节 经营性组织文化328
第三节 管理性组织文化352
第四节 体制性组织文化361
练习题370
案例分析372
第五篇 领导工作379
第十二章 领导工作与领导者379
第一节 领导工作的概念及作用379
第二节 领导工作的原理与要求382
第三节 领导者和领导集体386
第四节 领导理论390
第五节 领导方式与领导艺术396
练习题402
案例分析404
第十三章 激励407
第一节 激励的性质407
第二节 一般激励理论410
第三节 激励的方式与要求415
练习题418
案例分析421
第十四章 沟通424
第一节 沟通概述424
第二节 沟通的原则与方法431
第三节 沟通的方式与渠道435
第四节 沟通的障碍与改善447
练习题457
案例分析460
第六篇 控制工作465
第十五章 控制工作概述465
第一节 控制基础465
第二节 控制工作过程477
练习题482
案例分析483
第十六章 控制方法485
第一节 预算485
第二节 全面质量管理和价值工程489
第三节 时间——项目网络分析496
练习题504
案例分析505