图书介绍
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![组织中的领导行为](https://www.shukui.net/cover/36/30192173.jpg)
- 王辉 著
- 出版社: 北京市:北京大学出版社
- ISBN:9787301142905
- 出版时间:2008
- 标注页数:336页
- 文件大小:74MB
- 文件页数:352页
- 主题词:领导行为理论-高等学校-教材
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图书目录
第一部分 作为个体的领导1
第一章 领导的本质3
第一节 领导的定义5
第二节 西方有关领导的研究11
第三节 中国企业环境下的领导行为研究19
第四节 领导有效性的适域观点21
案例27
自测题29
参考文献30
第二章 领导的权变理论33
第一节 权变的观点35
第二节 领导的跨文化比较研究37
第三节 领导的权变理论41
案例52
自测题54
参考文献55
第三章 魅力型领导与变革型领导57
第一节 魅力型领导60
第二节 变革型领导66
第三节 国外相关研究71
第四节 国内相关的研究及实践73
案例78
自测题81
参考文献82
第四章 自我完善的领导84
第一节 领导的伦理道德85
第二节 领导者的能力与人格90
第三节 性别与领导96
第四节 国际化中的领导99
案例103
自测题105
参考文献107
第二部分 人际互动中的领导109
第五章 权力、沟通与影响力111
第一节 权力与影响112
第二节 沟通技能与影响力117
第三节 做一个有影响力的人物122
第四节 影响他人的技巧125
案例134
自测题137
参考文献137
第六章 激励与授权139
第一节 领导与激励141
第二节 参与式领导146
第三节 授权赋能152
第四节 授权与监控159
案例166
自测题168
参考文献170
第七章 领导-部属交换理论173
第一节 领导-部属交换理论174
第二节 领导对下属的归因182
第三节 中国企业环境下的领导-部属交换186
案例192
自测题194
参考文献195
第八章 社会资本与“关系”198
第一节 人力资本和社会资本199
第二节 社会网络与人际关系205
第三节 “关系”209
案例217
参考文献221
第三部分 团队与组织中的领导223
第九章 团队的领导225
第一节 团队的本质227
第二节 高效率团队229
第三节 团队建设和团队结构231
第四节 团队的领导238
第五节 有关团队的研究241
案例244
自测题247
参考文献248
第十章 领导与企业文化251
第一节 企业文化概述253
第二节 企业文化的维度与测量263
第三节 领导与企业文化269
案例274
自测题278
参考文献278
第十一章 组织变革的领导281
第一节 组织变革的要素283
第二节 变革过程288
第三节 学习型组织294
第四节 中国企业变革的领导297
案例300
参考文献303
第十二章 战略型领导305
第一节 战略型领导概述307
第二节 高管人员的归因及印象管理310
第三节 领导者继任问题314
第四节 战略型领导的几个重要问题318
案例325
参考文献328
自测题评分方法及参考得分331
后记335