图书介绍
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- 张良卫主编 著
- 出版社： 北京：中国物资出版社
- ISBN：9787504728944
- 出版时间：2008
- 标注页数：580页
- 文件大小：159MB
- 文件页数：596页
- 主题词：国际贸易－物资供应－物资管理
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图书目录
第一章 全球供应链管理导论1
第一节 全球供应链管理模式的产生3
第二节 供应链的概念、结构模型及其特征9
第三节 供应链管理的概念与内容17
第四节 供应链管理的发展阶段23
第五节 集成化的全球供应链管理28
第六节 案例分析35
第二章 全球供应链的设计40
第一节 常见的供应链结构模型41
第二节 全球供应链的设计策略47
第三节 基于产品的供应链设计54
第四节 全球供应链与国内供应链的比较61
第五节 案例分析65
第三章 全球业务外包和供应链扩展企业69
第一节 企业核心竞争力70
第二节 供应链环境下的全球业务外包76
第三节 全球供应链管理下的扩展企业84
第四节 案例分析89
第四章 全球供应链采购与供应理论（I）93
第一节 全球供应链环境下的采购管理95
第二节 全球性准时采购策略101
第三节 全球采购104
第四节 全球供应商管理110
第五节 案例分析114
第五章 全球供应链海运物流118
第一节 海运物流的性质和特点120
第二节 海运物流种类及业务124
第三节 海运物流货物、船舶、航线、港口128
第四节 海运物流的经营方式148
第五节 海运物流的供求分析156
第六节 案例分析163
第六章 全球供应链陆空物流165
第一节 全球供应链航空运输166
第二节 全球供应链的铁路运输175
第三节 全球供应链国际公路运输183
第四节 全球供应链的管道运输192
第五节 案例分析195
第七章 全球供应链库存管理与控制197
第一节 库存管理的基本原理和方法198
第二节 全球供应链的库存管理206
第三节 全球供应链库存的控制策略215
第四节 案例分析223
第八章 全球供应链客户关系管理（CRM）225
第一节 全球供应链客户关系管理概述227
第二节 全球供应链客户关系管理的内容237
第三节 全球供应链客户关系管理的实施244
第四节 案例分析251
第九章 全球供应链管理业务流程重组257
第一节 业务流程重组的概述258
第二节 BPR的实施264
第三节 全球供应链企业组织与业务流程272
第四节 案例分析278
第十章 全球供应链企业物流成本与控制282
第一节 全球供应链物流成本概述283
第二节 全球供应链物流成本分类284
第三节 全球供应链物流成本的计算290
第四节 全球供应链物流成本的分析与控制295
第五节 美国欧文斯库宁建筑材料集团—供应链成本管理的典范304
第十一章 全球供应链管理的信息技术309
第一节 信息技术概述310
第二节 信息技术在全球供应链管理中的应用316
第三节 基于EDI的全球供应链管理信息技术336
第四节 基于Internet的全球供应链管理信息技术339
第五节 电子商务与供应链管理346
第六节 案例分析351
第十二章 全球供应链网络规划与系统仿真359
第一节 全球供应链网络规划概述360
第二节 全球供应链网络规划367
第三节 全球供应链系统仿真406
第四节 案例分析409
第十三章 全球供应链网络系统管理417
第一节 全球供应链管理的方法419
第二节 全球供应链网络系统管理444
第三节 案例分析490
第十四章 全球供应链协同管理496
第一节 全球供应链协同理论498
第二节 全球供应链协同的影响因素502
第三节 全球供应链协同决策507
第四节 全球供应链的协同管理511
第五节 电子商务环境下的全球供应链协同520
第六节 全球供应链协同商务524
第七节 汽车零部件供应链协同分析529
第八节 案例分析534
第十五章 供应链绩效评价539
第一节 供应链绩效评价特点及原则540
第二节 供应链绩效评价的指标体系545
第三节 整合供应链绩效评价558
第四节 建立绩效实践：标杆化562
第五节 案例分析568
参考文献575