建筑工程项目管理 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

建筑工程项目管理 第2版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

项目1 建筑工程项目管理基础知识1

任务1.1 项目管理概述2

1.1.1 项目的概念及特性2

1.1.2 项目管理3

任务1.2 建筑工程项目与建筑工程项目管理5

1.2.1 建筑工程项目5

1.2.2 建筑工程项目管理8

1.2.3 建筑工程项目管理策划11

任务1.3 建筑工程项目全寿命周期管理13

1.3.1 建筑工程项目全寿命周期管理的定义13

1.3.2 建筑工程项目全寿命周期各阶段工作程序13

1.3.3 建筑工程项目全寿命周期各阶段工作内容14

1.3.4 建筑工程项目全寿命周期管理的内容和基本特点18

1.3.5 全寿命周期中的项目系统管理19

任务1.4 建筑工业化与装配式建筑20

1.4.1 建筑产业现代化与工业化20

1.4.2 装配式建筑22

项目2 建筑工程项目组织31

任务2.1 建筑工程项目组织形式32

2.1.1 组织的含义32

2.1.2 建筑工程项目组织的含义32

2.1.3 建筑工程项目的组织结构形式32

2.1.4 建筑工程项目的组织结构设计35

任务2.2 项目经理和项目团队建设37

2.2.1 项目经理37

2.2.2 项目经理的责、权、利38

2.2.3 项目经理责任制39

2.2.4 项目经理部40

2.2.5 项目团队建设41

任务2.3 建筑工程项目组织协调43

2.3.1 组织协调的含义43

2.3.2 组织协调的范围和层次43

2.3.3 项目组织内部关系的协调44

2.3.4 项目组织近外层关系的协调44

2.3.5 项目组织远外层关系的协调45

项目3 建筑工程项目进度控制51

任务3.1 建筑工程项目进度控制概述52

3.1.1 建筑工程项目进度控制的定义52

3.1.2 建筑工程项目进度控制的任务52

3.1.3 建筑工程项目进度控制的措施53

3.1.4 建筑工程项目进度控制的程序53

任务3.2 建筑工程项目进度计划编制与实施55

3.2.1 建筑工程项目进度计划的分类55

3.2.2 建筑工程项目进度计划的编制要求55

3.2.3 建筑工程项目进度计划的编制方法56

3.2.4 建筑工程项目进度计划的审核57

3.2.5 建筑工程项目进度计划的实施58

任务3.3 建筑工程项目施工进度检查与调整60

3.3.1 建筑工程项目进度的检查60

3.3.2 建筑工程项目进度计划的调整63

任务3.4 建筑工程项目进度控制总结66

3.4.1 进度控制总结的依据66

3.4.2 进度控制总结的内容66

3.4.3 进度控制总结的编制要求67

3.4.4 进度控制总结的程序67

项目4 建筑工程项目成本控制71

任务4.1 建筑工程项目成本计划72

4.1.1 建筑工程项目成本的构成72

4.1.2 建筑工程项目成本计划的作用73

4.1.3 施工项目成本计划的编制原则73

4.1.4 建筑工程项目成本计划的编制程序74

4.1.5 建筑工程项目成本计划的编制方法75

任务4.2 建筑工程项目成本控制78

4.2.1 工程项目成本控制的概念78

4.2.2 工程项目成本控制的依据78

4.2.3 工程项目成本控制的原则79

4.2.4 工程项目成本控制的内容80

4.2.5 工程项目成本控制的步骤81

4.2.6 工程项目成本控制的方法81

4.2.7 降低工程项目成本的措施和途径85

4.2.8 成本与工期优化87

任务4.3 建筑工程项目成本核算90

4.3.1 项目成本核算的概念90

4.3.2 项目成本核算的原则90

4.3.3 项目成本核算的对象90

4.3.4 项目成本核算的基本要求91

4.3.5 项目成本核算的基本环节91

4.3.6 项目成本核算的内容91

4.3.7 项目成本核算的方法94

任务4.4 建筑工程项目成本分析和考核95

4.4.1 项目成本分析的内容96

4.4.2 项目成本分析的方法96

4.4.3 项目成本考核103

项目5 建筑工程项目质量控制109

任务5.1 建筑工程项目质量控制概述110

5.1.1 工程项目质量控制的基本概念110

5.1.2 建筑工程项目质量控制的特点111

5.1.3 建筑工程项目质量控制的原则112

5.1.4 建筑工程项目质量控制的原理112

5.1.5 建筑工程项目质量控制的过程114

5.1.6 建筑工程项目质量计划114

任务5.2 建筑工程项目质量影响因素和控制过程的质量控制116

5.2.1 建筑工程项目质量形成阶段116

5.2.2 建筑工程项目质量影响因素的控制116

5.2.3 建筑工程项目各控制过程的质量控制120

任务5.3 建筑工程项目质量控制的方法124

5.3.1 建筑工程项目质量控制的基本方法124

5.3.2 建筑工程项目质量控制的数理统计方法125

任务5.4 建筑工程项目质量改进和质量事故的处理131

5.4.1 建筑工程项目质量改进131

5.4.2 建筑工程项目质量事故132

项目6 建筑工程项目职业健康安全与环境管理138

任务6.1 建筑工程项目职业健康安全与环境管理概述139

6.1.1 职业健康安全与环境管理的概念139

6.1.2 职业健康安全与环境管理的特点139

6.1.3 职业健康安全与环境管理目的与任务140

6.1.4 职业健康安全管理体系与环境管理体系141

任务6.2 建筑工程项目施工安全管理143

6.2.1 施工安全管理保证体系143

6.2.2 施工安全管理的任务144

6.2.3 施工安全管理的基本要求145

6.2.4 施工安全技术措施145

6.2.5 施工安全管理实务146

任务6.3 建筑工程职业健康安全事故的分类和处理150

6.3.1 建筑工程职业健康安全事故的分类150

6.3.2 建筑工程职业健康安全事故的处理151

6.3.3 职业病的管理152

任务6.4 建筑工程项目环境管理154

6.4.1 建筑工程项目环境管理的定义154

6.4.2 建筑工程项目环境管理的工作内容154

6.4.3 建筑工程项目环境管理的程序154

6.4.4 建筑工程项目的文明施工155

6.4.5 建筑工程项目现场管理156

6.4.6 建筑工程项目的施工现场环境保护157

项目7 建筑工程项目合同管理163

任务7.1 建筑工程合同164

7.1.1 建筑工程合同概述164

7.1.2 工程施工合同范本与法律效力165

7.1.3 建设工程施工合同（示范文本）（GF—2017—0201）166

任务7.2 建筑工程项目合同管理167

7.2.1 建筑工程项目合同管理概述168

7.2.2 合同的签订和生效168

7.2.3 施工准备阶段的合同管理170

7.2.4 施工阶段的合同管理172

7.2.5 竣工阶段的合同管理176

7.2.6 合同管理总结179

任务7.3 建筑工程项目合同变更与索赔管理180

7.3.1 工程变更181

7.3.2 施工索赔183

项目8 建筑工程项目资源管理193

任务8.1 建筑工程项目资源管理概述194

8.1.1 建筑工程项目资源管理的含义及作用194

8.1.2 建筑工程项目资源管理的主要内容195

8.1.3 建筑工程项目资源管理的主要原则196

任务8.2 建筑工程项目人力资源管理197

8.2.1 工程项目人力资源管理基本知识197

8.2.2 工程项目人力资源管理的内容和程序198

8.2.3 施工企业人力资源的特点和管理措施199

任务8.3 建筑工程项目材料管理200

8.3.1 工程项目材料管理的含义及内容201

8.3.2 材料的采购管理201

8.3.3 材料的现场管理202

8.3.4 材料节约管理的新途径203

任务8.4 建筑工程项目机械设备管理205

8.4.1 工程项目机械设备管理的含义及特点205

8.4.2 工程项目机械设备的获取及租赁管理206

8.4.3 工程项目机械设备的使用管理207

8.4.4 工程项目机械设备的保养与维修207

任务8.5 建筑工程项目技术管理209

8.5.1 工程项目技术管理指导思想209

8.5.2 工程项目技术管理制度210

8.5.3 工程项目的主要技术管理工作210

任务8.6 建筑工程项目资金管理212

8.6.1 工程项目资金运用的影响因素212

8.6.2 工程项目的资金收入与支出的预测与对比213

8.6.3 项目资金的筹措214

8.6.4 工程项目资金管理的要点215

项目9 建筑工程项目信息管理218

任务9.1 建筑工程项目信息管理基础知识219

9.1.1 建筑工程项目信息管理的含义219

9.1.2 建筑工程项目信息管理的任务219

9.1.3 建筑工程项目信息管理的过程和内容220

9.1.4 建筑工程项目信息编码的内容221

任务9.2 计算机在工程项目信息管理中的运用222

9.2.1 项目管理信息系统222

9.2.2 常用项目管理软件224

任务9.3 BIM与项目管理信息化226

9.3.1 建筑业信息化226

9.3.2 BIM226

项目10 建筑工程项目风险管理234

任务10.1 建筑工程项目风险概述235

10.1.1 风险的定义235

10.1.2 风险的特点235

10.1.3 建筑工程项目风险的分类235

10.1.4 建筑工程项目风险管理程序237

10.1.5 风险管理计划237

任务10.2 建筑工程项目风险识别238

10.2.1 风险识别的定义239

10.2.2 风险识别的内容239

10.2.3 风险识别的依据239

10.2.4 风险识别的步骤239

10.2.5 风险识别的方法240

任务10.3 建筑工程项目风险评估242

10.3.1 风险评估的定义242

10.3.2 风险评估的目的242

10.3.3 风险评估的步骤243

10.3.4 风险评估的方法243

任务10.4 建筑工程项目风险响应与监控245

10.4.1 风险响应246

10.4.2 风险监控247

项目11 建筑工程项目收尾管理252

任务11.1 建筑工程项目竣工验收、保修回访及项目管理总结253

11.1.1 建筑工程项目竣工验收准备253

11.1.2 建筑工程项目竣工验收254

11.1.3 工程质量保修及回访258

11.1.4 项目管理总结260

任务11.2 建筑工程项目竣工结算与决算261

11.2.1 建筑工程项目竣工结算261

11.2.2 建筑工程项目竣工决算262

参考文献268