图书介绍
打造准上市公司的管理模式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 梁胜威，杨启民著 著
- 出版社： 北京：中国铁道出版社
- ISBN：9787113226169
- 出版时间：2017
- 标注页数：203页
- 文件大小：24MB
- 文件页数：213页
- 主题词：上市公司－企业管理－管理模式－研究－中国
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图书目录
第一章 “赢”思想塑造企业文化2
第一节 中西文化背景下的企业管理特点2
一、中国文化管人2
二、西方科学理事10
第二节 打造以盈利为核心的企业文化18
一、创新以盈利为基础18
二、盈利意味着创造价值和满足22
三、创新可使企业走出“红海”25
第二章 “赢”思想打造企业管理系统32
第一节 生产管理系统模式32
一、PMC体系运作模式32
二、生产计划与进度控制37
三、物料控制40
四、文化管人，科学理事44
第二节 品质保证系统模式47
一、标准制定47
二、流程控制52
三、制度规约55
四、规范操作59
第三节 执行力系统模式62
一、稽核机制62
二、薪酬绩效体系65
三、建立“标准、制约、责任”机制69
第四节 企业文化系统模式73
一、习性再造73
二、纪律化76
三、职业化79
第三章 “赢”管理方法84
第一节 企业管理要学会抓住九大数据84
一、营业额84
二、毛利率84
三、净利率89
四、销售费用90
五、管理费用95
六、财务费用98
七、应收账款天数102
八、应付账款天数106
九、库存天数107
第二节 再造企业110
一、组织再造111
二、流程再造114
三、动作固化117
四、习性再造121
第四章 “赢”管理工具126
第一节 PMC运作九模式126
一、日订单评审模式126
二、日计划模式126
三、日备料模式129
四、日协调模式133
五、日例会模式135
六、日稽核模式136
七、日考核模式140
八、日攻关模式143
九、日清日结模式147
第二节 三大控制工具147
一、数据让每个部门量化可控147
二、横向控制达到市场化149
三、稽核控制代替领导管理152
第三节 精益标准化153
一、精益运营系统153
二、精益支持系统156
三、精益思维和文化158
第五章 “赢”管理所达到的目的166
第一节 降、保、快166
一、降低成本166
二、保证质量171
三、快速出货174
第二节 赢管理的成果176
一、打造企业精英团队176
二、建立先进的生产管理模式179
三、构建稳健的品质管控系统182
四、实现企业持续利润增长185
五、提高企业核心竞争力188
六、塑造企业优秀品牌192