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新物种乐视 如果有一天它倒下我们还会想起什么
  • 江涛,丛龙峰著 著
  • 出版社: 北京:华夏出版社
  • ISBN:9787508090498
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:197页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:215页
  • 主题词:互联网络-高技术产业-企业管理-研究-中国

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图书目录

第一章 乐视的生态战略和产业雄心5

乐视到底是谁?5

互联网时代的“方程组”利润模式13

从业绩看“生态化反”18

生态战略的背后及未来挑战21

对话:战略思维有三种,乐视选了最难的路 ——专访乐视控股战略管理副总裁阿木26

第二章 从0到1,从1到N40

西伯尔,乐视的前尘往事40

打造“影视剧互联网发行门户”43

从内容为王到“四位一体”46

拓展生态版图,谋求生态化反51

附录:乐视大事记: 2004~2016年57

第三章 这几年贾跃亭到底说了什么?63

生态与协同:下个时代是互联网生态时代63

战略与决策:董事会制定不出伟大战略68

组织与激励:打破组织边界是跨界的核心70

产品与消费观:不为硬件埋单75

创新与颠覆:99%的人不看好的事情,才有可能成就颠覆78

资本与融资:公司方向不能由基金来决定82

中国与全球化:中国互联网公司要抓住时间窗口86

第四章 资本战略的天时与地利95

千亿乐视,资本市场是怎么理解的?95

乐视财技之七种武器106

从乐视看产融互动的打法114

富有中国特色的资本故事120

第五章 争到最后,争的就是人才128

始于人才战,终于人才战128

“离经叛道”的人聚在了一起135

生态型战略更需生态型组织144

基于人才的“协同化反”150

乐视=贾跃亭?155

对话:我们倡导狮狼文化 ——专访乐视控股人力资源副总裁蒋晓琳161

附录 这些年,乐视追到的大咖168

第六章 如果有一天乐视失败,我们还会谈起176

BAT的盛宴下,冲出封锁线176

作为颠覆者的挑战181

成败转头空,几度夕阳红188

跋 研究中国管理学,始自案例195

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