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![供应链突发事件协调优化理论与方法](https://www.shukui.net/cover/20/31946006.jpg)
- 王传涛,李宝文著 著
- 出版社: 北京:北京交通大学出版社
- ISBN:9787512129337
- 出版时间:2016
- 标注页数:175页
- 文件大小:19MB
- 文件页数:185页
- 主题词:供应链管理-突发事件-研究
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图书目录
第1章 绪论1
1.1 研究背景1
1.2 国内外研究现状3
1.2.1 突发事件下企业与供应链管理问题研究现状3
1.2.2 信息对称下供应链协调优化问题研究现状9
1.2.3 信息不对称下供应链协调优化问题研究现状11
1.2.4 文献评价12
1.3 研究思路14
1.4 研究内容16
第2章 供应链突发事件的机理分析19
2.1 供应链突发事件的含义20
2.2 供应链突发事件的分类22
2.3 突发事件对供应链的影响23
2.4 突发事件下供应链博弈分析26
2.4.1 突发事件下供应链的非合作博弈27
2.4.2 突发事件下供应链的合作博弈29
2.5 供应链突发事件的应对策略分析30
2.5.1 事前预防管理31
2.5.2 事中应对管理33
2.5.3 事后管理34
2.6 小结34
第3章 确定型需求扰动信息对称下供应链协调优化研究35
3.1 引言35
3.2 基本假设与说明36
3.3 常规情形下供应链渠道博弈37
3.3.1 供应链集中化决策模型37
3.3.2 供应链分散化决策模型38
3.3.3 供应链协调机制42
3.4 需求扰动下供应链集中化决策模型45
3.5 需求扰动下供应链分散化决策模型50
3.5.1 供应商支配的供应链应对需求扰动50
3.5.2 零售商支配的供应链应对需求扰动54
3.5.3 势力均衡的供应链应对需求扰动57
3.5.4 三种决策模式下的比较分析60
3.6 协调供应链应对需求扰动64
3.6.1 采用收益共享契约时的情形65
3.6.2 采用两部收费制契约时的情形66
3.6.3 采用数量折扣契约时的情形67
3.7 算例分析68
3.8 小结77
第4章 确定型需求扰动信息不对称下供应链博弈研究79
4.1 引言79
4.2 基本假设79
4.3 供应商不对突发事件予以反应时的情况80
4.4 供应商接受零售商报告的需求扰动信息下供应链的博弈81
4.5 供应商估计需求扰动信息时供应链的博弈85
4.5.1 估计的需求扰动为确定型时供应链的博弈85
4.5.2 估计的需求扰动为随机型时供应链的博弈87
4.6 算例分析91
4.7 小结103
第5章 随机型需求扰动下供应链协调优化研究104
5.1 引言104
5.2 基本假设104
5.3 随机型需求扰动下集中化供应链的最优应对105
5.4 随机型需求扰动信息对称下分散化供应链的最优应对112
5.4.1 采用收益共享契约时的情形113
5.4.2 采用两部收费制契约时的情形114
5.5 随机型需求扰动信息不对称下分散化供应链的博弈114
5.6 算例分析119
5.7 小结121
第6章 多因素扰动下供应链协调优化研究123
6.1 引言123
6.2 基本假设123
6.3 双因素扰动时供应链的协调应对124
6.3.1 生产成本和市场需求规模同时扰动时供应链的协调应对124
6.3.2 生产成本和价格敏感系数同时扰动时供应链的协调应对131
6.4 三因素扰动时供应链的协调应对135
6.4.1 集中化决策下供应链协调应对突发事件135
6.4.2 分散化决策下供应链协调应对突发事件139
6.4.3 算例分析140
6.5 小结141
第7章 多因素扰动下双渠道供应链协调优化研究142
7.1 引言142
7.2 基本模型143
7.2.1 集中化决策下双渠道供应链的最优决策144
7.2.2 分散化决策下双渠道供应链的最优决策144
7.3 渠道偏好扰动下双渠道供应链的渠道博弈145
7.3.1 渠道偏好扰动下集中化供应链的最优决策145
7.3.2 渠道偏好扰动下分散化供应链的最优决策148
7.4 多因素扰动下双渠道供应链的渠道博弈154
7.4.1 多因素扰动下双渠道供应链在集中化决策时的最优应对154
7.4.2 多因素扰动下双渠道供应链在分散化决策时的最优应对157
7.5 小结160
第8章 结论与展望161
8.1 总结161
8.2 研究展望163
参考文献164