我国加工贸易企业转型升级研究PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

我国加工贸易企业转型升级研究PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 引言1

1.1 研究背景与意义1

1.2 研究目的和主要内容2

第2章 加工贸易企业转型升级研究的文献综述5

2.1 对加工贸易的研究5

2.1.1 加工贸易的界定5

2.1.2 加工贸易与OEM的关系6

2.1.3 加工贸易的意义7

2.2 加工贸易相关理论8

2.2.1 传统国际贸易理论8

2.2.2 新国际贸易理论11

2.3 对加工贸易转型升级的研究12

2.3.1 对加工贸易转型升级的界定12

2.3.2 进行加工贸易转型升级的原因13

2.3.3 转型升级与自主创新18

2.4 对加工贸易转型升级路径的研究19

2.5 文献评述23

第3章 中国加工贸易发展现状及特点26

3.1 我国加工贸易的发展进程26

3.1.1 第一阶段26

3.1.2 第二阶段27

3.1.3 第三阶段28

3.1.4 第四阶段29

3.2 我国加工贸易发展的特点31

3.2.1 加工贸易比重的阶段性变化32

3.2.2 加工贸易国内增值部分不断提高33

3.2.3 加工贸易产品结构的优化35

3.2.4 加工贸易的产业布局缺乏区域均衡性36

第4章 加工贸易企业转型升级的典型案例38

4.1 儿童耐用品生产企业H集团的转型升级案例39

4.1.1 公司简介39

4.1.2 第一次转型：从卖设计和国内代工到自有品牌40

4.1.3 第二次转型：从自有品牌到国际合作42

4.1.4 第三次转型：从隐形冠军回归自有品牌44

4.2 轴承开发和生产企业N公司的转型升级案例47

4.2.1 公司简介47

4.2.2 第一次转型：产品升级48

4.2.3 第二次转型：企业管理模式的转变52

4.3 成衣制造企业J集团转型升级案例54

4.3.1 公司简介54

4.3.2 转型一：从OEM到ODM的转型56

4.3.3 转型二：打造制造企业品牌57

4.3.4 转型三：自创品牌“嘿豆”61

4.4 自行车企业G集团的转型升级案例研究62

4.4.1 公司介绍62

4.4.2 第一次转型：从OEM到自有品牌64

4.4.3 第二次转型：全面升级67

4.5 科技企业Y的转型升级案例72

4.5.1 公司发展历程72

4.5.2 产品转型升级：从低端产品向高端产品的转变73

4.5.3 市场转型升级：从出口主导向积极拓展内销的转变75

4.5.4 商业模式：由制造企业向以客户为中心的“技术＋服务”模式转变77

4.6 机械生产销售企业D的转型升级案例78

4.6.1 公司介绍78

4.6.2 集团业务的转型升级79

4.6.3 市场的转型升级81

4.6.4 机械设备制造业务的转型升级83

4.7 本章小结87

第5章 加工贸易企业转型升级的路径多案例研究88

5.1 理论框架与命题88

5.1.1 加工贸易企业面临的环境和竞争张力88

5.1.2 转型升级中的动态能力91

5.1.3 转型路径：“腾笼换鸟”和“隐形冠军”两种策略94

5.1.4 加工贸易企业的升级97

5.2 案例研究方法及数据收集99

5.2.1 案例研究方法99

5.2.2 外部效度分析100

5.2.3 内部效度分析103

5.3 案例分析与发现105

5.3.1 第一组案例分析：“腾笼换鸟”105

5.3.2 第二组案例分析：“隐形冠军”118

5.3.3 案例组间对比分析与问卷调查佐证129

5.4 结论与讨论133

5.4.1 结论及理论意义133

5.4.2 管理和实践启发135

第6章 加工贸易企业转型升级的实证研究137

6.1 理论假设137

6.2 研究设计139

6.2.1 样本以及数据来源139

6.2.2 研究样本和数据来源139

6.3 统计结果分析和讨论142

第7章 加工贸易企业转型升级路径启示145

7.1 研究背景145

7.2 隐形冠军公司的主要特征及战略逻辑147

7.3 中国企业的发展逻辑：更新的发展模式153

第8章 结论与思考156

8.1 理论总结156

8.2 对策与建议159

8.3 未来的研究方向162

附录 中国加工贸易企业转型升级问题调查问卷164

参考文献166