图书介绍
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- 杨文健主编 著
- 出版社： 北京：科学出版社
- ISBN：7030187059
- 出版时间：2007
- 标注页数：351页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：365页
- 主题词：劳动力资源－资源管理－教材
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图书目录
第一章 总论1
第一节 人力资源与人力资源管理1
第二节 人力资源管理的历史发展12
第三节 人力资源管理理念的变革17
第四节 公共部门人力资源管理22
本章小结28
关键术语29
案例 摩托罗拉的人力资源管理29
复习思考题31
第二章 职位分析与职位设计32
第一节 职位分析概述32
第二节 职位分析的方法35
第三节 职位说明书的编制38
第四节 职位设计与组织结构设计41
第五节 公共部门的职位分析与设计46
本章小结53
关键术语54
案例 煤炭公司研究54
复习思考题55
第三章 人力资源规划57
第一节 人力资源规划概述57
第二节 人力资源需求预测65
第三节 人力资源供给预测70
第四节 人力资源规划实践74
第五节 公共部门人力资源规划76
本章小结80
关键术语80
案例1 摩托罗拉公司的人才战略80
案例2 物美集团的人才战略81
复习思考题82
第四章 人力资源招募、甄选与录用83
第一节 招募、甄选与录用概述83
第二节 人力资源招募87
第三节 人力资源甄选91
第四节 人力资源录用97
第五节 公共部门人力资源招募、甄选与录用99
本章小结104
关键术语104
案例 招聘面试中如何进行有效的提问105
复习思考题105
第五章 职业生涯管理106
第一节 职业生涯管理的基本理论106
第二节 个人的职业生涯规划117
第三节 组织的职业生涯规划121
第四节 职业生涯周期的管理129
本章小结130
关键术语131
案例1 凯西的职业探索131
案例2 惠普公司如何对待员工的职业生涯自我管理132
复习思考题133
第六章 人力资源优化配置134
第一节 人事调配134
第二节 人才流动140
第三节 人力资源优化配置147
第四节 公职人员辞职与辞退管理154
本章小结157
关键术语158
案例 超级大国的人才流动控制158
复习思考题159
第七章 人力资源培训与开发160
第一节 人力资源培训与开发的需求分析160
第二节 人力资源培训与开发的实施172
第三节 人力资源培训的效果评估180
第四节 人力资源培训的风险防范184
本章小结187
关键术语188
案例1 爱立信培训模式188
案例2 罗湖巡警居安思危教育有高招——人才市场试身价，警察陡生危机感189
复习思考题190
第八章 绩效管理与激励191
第一节 绩效管理基本理论191
第二节 人力资源绩效管理流程195
第三节 人力资源绩效计划与绩效实施199
第四节 人力资源绩效考核技术204
第五节 人力资源绩效反馈与激励213
第六节 公共部门的绩效管理216
本章小结223
关键术语223
案例1 IBM的绩效管理223
案例2 业绩考核体系缘何失效？224
复习思考题224
第九章 人力资源的薪酬、社会保险与福利管理226
第一节 人力资源的薪酬设计与管理226
第二节 员工的社会保险管理235
第三节 员工的福利管理239
第四节 公共部门的薪酬管理242
第五节 公共部门员工的社会保险与福利管理248
本章小结252
关键术语253
案例 A公司怎样才能留住人才253
复习思考题255
第十章 人力资源管理流程设计256
第一节 流程管理与管理流程256
第二节 人力资源管理流程设计262
第三节 人力资源管理流程优化274
本章小结285
关键术语286
案例 薪酬管理286
复习思考题287
第十一章 人力资源能力测评288
第一节 概述288
第二节 人才测评的有关理论293
第三节 胜任能力分析300
第四节 人力资源能力素质测评306
本章小结312
关键术语313
案例 王永庆的人才配置策略313
复习思考题315
第十二章 人力资源管理的发展趋势316
第一节 美国、日本人力资源管理的启示316
第二节 教育与人力资源开发的制度创新323
第三节 人力资源管理的法制化建设331
第四节 人力资源管理的变革与展望338
本章小结344
关键术语345
案例 中远集团人事部经理的自述345
复习思考题347
参考文献348
后记351