图书介绍
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- 徐向艺主编 著
- 出版社： 济南：山东人民出版社
- ISBN：7209036709
- 出版时间：2005
- 标注页数：550页
- 文件大小：236MB
- 文件页数：564页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一章 管理与管理者1
第一节 管理的内涵1
第二节 管理的属性7
第三节 管理主体与客体9
第四节 管理的职能和过程16
第五节 管理学的研究对象与研究方法19
第二章 管理学的形成与发展25
第一节 中国早期管理活动与管理思想25
第二节 西方早期管理活动与管理思想28
第三节 古典管理理论的形成31
第四节 行为科学理论的创建37
第五节 现代管理理论丛林44
第三章 管理的基本原理53
第一节 管理的系统性原理53
第二节 管理的人本性原理58
第三节 管理的有效性原理62
第四节 管理的动态性原理67
第五节 管理的最优化原理70
第四章 管理道德与社会责任77
第一节 管理与环境77
第二节 管理道德84
第三节 管理的社会责任92
第五章 管理决策99
第一节 决策的含义、类型与原则99
第二节 决策的行为与过程104
第三节 定性决策方法112
第四节 定量决策方法114
第六章 计划与预测121
第一节 计划概述121
第二节 计划工作原理与程序128
第三节 计划技术与方法135
第四节 预测的作用与方法141
第七章 目标管理147
第一节 管理目标的性质与确定147
第二节 目标管理原理155
第三节 目标管理过程与评价158
第八章 组织与组织管理166
第一节 组织概述166
第二节 组织管理171
第三节 组织理论174
第九章 组织设计与权力配置183
第一节 组织设计的依据与原则183
第二节 组织设计过程190
第三节 组织的权力配置211
第十章 组织中的人员配备229
第一节 人员配备概述229
第二节 人员选聘231
第三节 人员考评与培训244
第十一章 组织变革与发展260
第一节 组织变革的理论260
第二节 组织变革的实施266
第三节 组织发展的趋势271
第十二章 领导行为与艺术277
第一节 领导与领导效能277
第二节 领导理论285
第三节 领导艺术295
第十三章 行为激励305
第一节 需要、动机与行为激励305
第二节 内容型激励理论311
第三节 过程型激励理论316
第四节 强化型激励理论322
第十四章 管理沟通326
第一节 沟通的基本原理326
第二节 人际沟通330
第三节 团队沟通335
第四节 组织沟通339
第十五章 控制过程与类型347
第一节 控制工作的目的347
第二节 控制的基本过程351
第三节 管理控制的基本分类358
第四节 有效控制的原则和特征360
第十六章 控制方法365
第一节 预算控制365
第二节 非预算控制369
第三节 现代管理控制技术简介374
第十七章 管理控制中的信息处理381
第一节 信息技术在管理控制中的应用381
第二节 管理信息系统384
第十八章 管理创新概述393
第一节 管理创新的动因与作用393
第二节 组织创新397
第三节 制度创新402
第四节 技术创新408
第十九章 组织文化理论416
第一节 组织文化理论的产生416
第二节 组织文化系统421
第三节 组织文化建设428
第二十章 学习型组织理论436
第一节 学习型组织——管理的革命436
第二节 五项修炼的内涵及操作方法438
第三节 学习型组织的创建453
第四节 学习型组织的评价455
第二十一章 虚拟组织理论460
第一节 虚拟组织的发展及其特点460
第二节 虚拟组织的核心要素及信息化468
第三节 虚拟组织的管理477
第二十二章 流程再造理论484
第一节 流程再造的原因与原则484
第二节 流程再造的方法以及流程图的绘制简介489
第三节 流程再造的组织与运作493
第四节 流程再造的管理504
第二十三章 知识管理理论510
第一节 知识与知识管理的内涵、目标与职能510
第二节 知识管理实施的原则、步骤与策略516
第三节 知识管理实施成功的标准与评价522
第二十四章 比较管理与跨文化管理移植529
第一节 比较管理学的理论与方法529
第二节 不同国家管理实践的差异与特点532
第三节 管理的跨文化移植542
参考书目548