图书介绍
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- 邱霈恩等著 著
- 出版社： 北京：中国财政经济出版社
- ISBN：7500595689
- 出版时间：2007
- 标注页数：545页
- 文件大小：41MB
- 文件页数：559页
- 主题词：领导学
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图书目录
第一篇 领导学概论3
第一章 领导学的形成与界定3
第一节 领导学的形成与确立3
第二节 目前领导学界对领导学的界定6
第三节 领导学的现代界定8
第四节 领导学的特性10
第二章 领导学的研究对象、范围和构成12
第一节 领导学的研究对象12
第二节 领导学的研究范围14
第三节 领导学的分支学科15
第四节 领导学的研究目的、目标与方向21
第三章 领导学的学科地位、研究要旨与方法23
第一节 研究和学习领导学的必要性与重要性23
第二节 领导学与相关学科的关系27
第三节 领导学研究要旨30
第四节 领导学的研究方法32
第四章 领导学的基础与发展36
第一节 领导学的实践基础36
第二节 领导学的思想理论基础39
第三节 领导学的时代基础43
第四节 领导学的学术基础47
第五节 领导学的发展概况53
第二篇 一般领导原理59
第五章 领导的本原59
第一节 领导的界定59
第二节 领导本质65
第三节 领导之本与领导的依据和依托72
第四节 领导价值77
第五节 领导取向80
第六节 领导的目的与目标83
第七节 领导的职能职责与领导的范围和层次87
第八节 领导的类型91
第六章 领导权力97
第一节 权力与领导权力97
第二节 权力的一般构成与主体关系99
第三节 领导权力的涵义与特征102
第四节 领导权力的分类与构成106
第五节 领导权力的地位与作用108
第六节 领导权力的变化发展111
第七节 领导权力的运作113
第八节 领导权力运作的原则要义119
第七章 领导方法论124
第一节 领导规律124
第二节 领导原则126
第三节 领导方式与领导模式130
第四节 领导方法与领导艺术138
第五节 领导方略144
第八章 领导的起源与发展147
第一节 领导产生的原因和基础147
第二节 领导的形成和发展150
第三节 新世纪领导发展的趋势与取向153
第三篇 领导主体与领导客体161
第九章 领导主体161
第一节 领导主体的概念和特点161
第二节 领导主体的构成164
第三节 领导主体的职能职责167
第四节 领导角色169
第五节 领导群体结构175
第十章 领导客体179
第一节 领导客体的涵义与特征179
第二节 人与社会公众181
第三节 社会与组织机构188
第四节 事业190
第五节 政治和文化192
第六节 经济与企业194
第四篇 领导素质与领导人才199
第十一章 领导素质理论199
第一节 素质与领导素质199
第二节 素质与七个重大的成功等式206
第三节 领导素质的极端重要性208
第四节 领导素质的划分与构成213
第五节 领导素质运动216
第十二章 领导素质的具体内涵219
第一节 平台性素质219
第二节 基础性素质226
第三节 器用性素质236
第四节 核心性素质247
第十三章 领导人才理论264
第一节 领导人才与领导素质264
第二节 领导人才规律267
第三节 人才强国战略的主轴、基础和关键269
第四节 领导人才工作中存在的弊端273
第五节 领导人才的选拔、使用和开发278
第十四章 领导人才选拔任用机制286
第一节 领导人才选拔任用机制概述286
第二节 综合性选拔任用机制288
第三节 识人用人机制291
第四节 流动调节机制296
第五节 监督控制机制300
第五篇 领导环境305
第十五章 领导环境305
第一节 领导环境的界定、特点与构成305
第二节 国际环境与社会环境308
第三节 机构性环境与制度性环境310
第四节 领导环境与领导的关系314
第十六章 领导体制318
第一节 领导体制概述318
第二节 领导体制的类型321
第三节 领导体制对领导主体及领导业绩的影响324
第四节 领导体制的影响因素及变化发展规律326
第十七章 领导关系330
第一节 领导关系的实质、特点与构成330
第二节 领导主体与领导客体的关系335
第三节 领导权力关系336
第四节 领导关系对领导主体的影响343
第五节 领导关系对领导格局和领导事业的影响345
第六节 领导关系的影响因素及变化发展规律347
第十八章 领导体制改革与领导关系优化351
第一节 领导体制改革与领导关系优化的必要性和相互关系351
第二节 领导体制改革与领导关系优化的目标和原则354
第三节 领导体制改革与领导关系优化的对策357
第六篇 领导过程365
第十九章 决策365
第一节 决策的实质与涵义365
第二节 决策的要素、模型与构成368
第三节 科学决策374
第四节 科学决策程序与步骤377
第五节 科学决策的原则385
第六节 科学决策的方法387
第七节 领导决策的科学化、民主化393
第二十章 实施决策399
第一节 动员399
第二节 组织403
第三节 指挥408
第四节 沟通412
第五节 协调416
第六节 控制419
第七节 纠错与追踪决策427
第二十一章 用人431
第一节 领导用人概述431
第二节 领导用人的成效及其基础433
第三节 选人用人的标准与原则要义437
第四节 选人用人的方式方法443
第五节 做好用人工作的对策思路446
第二十二章 驾驭460
第一节 驾驭的艺术460
第二节 团结的方法与艺术465
第三节 激励的原则、手段与途径467
第四节 批评的方式方法与艺术471
第五节 惩处的原则和方法478
第七篇 领导考评与领导监督485
第二十三章 领导考评485
第一节 领导考评的概念、实质与特性485
第二节 领导考评的功能与作用489
第三节 领导考评的范围、内容与类型496
第四节 领导考评的标准和标的499
第五节 领导考评的基本过程与基本原则501
第六节 领导考评的基本方式与方法503
第七节 领导素质考评506
第八节 领导绩效考评515
第二十四章 领导监督523
第一节 领导监督的实质与特征523
第二节 领导监督的功能与作用525
第三节 领导监督的核心内容528
第四节 领导监督的基本过程531
第五节 领导监督的范围与类型532
第六节 权力机关的监督534
第七节 权威公共部门的自我监督536
第八节 社会监督539
第九节 领导监督的改进与加强541
后记544