图书介绍
新编现代酒店总经理工作实务全书PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![新编现代酒店总经理工作实务全书](https://www.shukui.net/cover/56/31701663.jpg)
- 许燕编著 著
- 出版社: 北京:企业管理出版社
- ISBN:7801977475
- 出版时间:2007
- 标注页数:434页
- 文件大小:129MB
- 文件页数:451页
- 主题词:饭店-企业领导学
PDF下载
下载说明
新编现代酒店总经理工作实务全书PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第1章 现代酒店基本概述及酒店管理特点1
1 现代酒店的定义、地位、作用、特性及功能(2)1
1.1 现代酒店的定义是什么(2)1
1.2 现代酒店在经济发展中的地位(4)1
1.3 现代酒店的作用有哪些(6)1
1.4 现代酒店的6大特性(8)1
1.5 现代酒店都有哪些功能(9)1
2 现代酒店的等级与种类(11)1
2.1 现代酒店的星级划分(11)1
2.2 现代酒店的种类(12)1
3 现代酒店的位置选择、设计和美化(15)1
3.1 正确选择和评估酒店的位置(15)1
3.2 现代酒店的设计原则和注意要点(18)1
3.3 现代酒店的大堂设计原则(20)1
3.4 现代酒店的美化需注意什么(21)1
3.5 酒店中的艺术陈设品应该具有的功能属性(22)1
4 现代酒店管理的特点和具体内容(24)1
4.1 现代酒店管理都有哪些特点(24)1
4.2 现代酒店管理的具体内容是什么(29)1
5 现代酒店业发展现状及未来发展趋势(32)1
5.1 现代酒店业发展现状(32)1
5.2 现代酒店业未来的发展趋势(35)1
第2章 现代酒店的组织管理概述2
1 现代酒店组织管理概述(40)2
1.1 何为现代酒店组织管理(40)2
1.2 现代酒店组织设计的三个特征(40)2
1.3 现代酒店组织需遵循的原则(41)2
2 现代酒店组织的基本形式(45)2
2.1 现代酒店直线式组织形式(45)2
2.2 现代酒店职能(参谋)式组织形式(45)2
2.3 现代酒店直线—职能式组织形式(46)2
2.4 现代酒店各级人员在酒店组织中的关系表(47)2
3 现代酒店的部门机构设置 (49)2
3.1 现代酒店组织管理层划分(49)2
3.2 现代酒店职能部门的划分和职责概述(50)2
4 现代酒店组织的管理内容和管理跨度(52)2
4.1 现代酒店组织的管理内容(52)2
4.2 现代酒店组织的管理跨度(55)2
第3章 现代酒店的财务管理3
1 现代酒店财务管理概述(60)3
1.1 现代酒店财务管理的概念和意义(60)3
1.2 现代酒店财务管理的基本职能和工作任务(61)3
1.3 现代酒店财务活动和关系(63)3
1.4 现代酒店财务管理的目标、内容、特点(65)3
1.5 现代酒店财务管理的环境(76)3
1.6 现代酒店财务管理的主要工具(83)3
2 现代酒店财务预算(88)3
2.1 现代酒店预算管理的组织与模式(88)3
2.2 现代酒店预算编制的程序(92)3
2.3 现代酒店预算的编制(94)3
2.4 现代酒店预算的控制(100)3
3 现代酒店财务控制(104)3
3.1 现代酒店财务控制的内容(104)3
3.2 现代酒店内部控制系统构成(105)3
3.3 建立现代酒店内部控制制度的要点(107)3
3.4 现代酒店现金管理控制(111)3
3.5 现代酒店部门收入控制(118)3
3.6 现代酒店营业收入稽核控制(129)3
3.7 现代酒店采购的内部控制(137)3
4 现代酒店财务分析(140)3
4.1 现代酒店财务分析的意义与内容(140)3
4.2 现代酒店财务分析的方法(141)3
4.3 现代酒店整体财务分析(147)3
4.4 现代酒店盈利能力分析(150)3
4.5 现代酒店偿债能力分析(151)3
4.6 现代酒店资产变现能力和资产管理能力整体分析(153)3
第4章 现代酒店的筹(投)资管理、利润分配和成本控制4
1 现代酒店筹资决策(158)4
1.1 现代酒店筹资的概念、方式和种类(158)4
1.2 现代酒店筹资的原则及步骤(159)4
1.3 现代酒店筹资的作用(161)4
1.4 现代酒店的融资渠道(161)4
1.5 现代酒店资金需要量预测(163)4
1.6 现代酒店权益资金的筹集(167)4
1.7 现代酒店的短期和长期筹资(171)4
1.8 现代酒店如何花最小的成本使用资金(179)4
2 现代酒店投资管理(184)4
2.1 现代酒店投资的分类(184)4
2.2 现代酒店的投资决策(185)4
2.3 现代酒店投资决策的基本方法(188)4
2.4 现代酒店投资决策实例(196)4
2.5 现代酒店投资风险防范(202)4
3 现代酒店利润分配管理(204)4
3.1 现代酒店利润概述(204)4
3.2 现代酒店利润分配的原则和一般程序(205)4
3.3 现代酒店亏损处理(208)4
3.4 现代酒店股利的分配政策(209)4
3.5 现代酒店利润的考核管理(210)4
4 现代酒店成本控制概论(212)4
4.1 现代酒店成本的基本概念及计算(212)4
4.2 现代酒店成本的分类(213)4
4.3 现代酒店的成本控制内容(216)4
4.4 现代酒店成本控制体系设计(217)4
4.5 现代酒店成本控制的主要环节(221)4
4.6 现代酒店成本费用控制的四大误区和五大重点(224)4
4.7 现代酒店全面成本管理方式(229)4
第5章 现代酒店的人力资源管理5
1 现代酒店人力资源管理者的素质要求(236)5
1.1 现代酒店人力资源管理者应具备的素质(236)5
1.2 现代酒店人力资源管理者的主要工作(237)5
2 现代酒店人力资源战略规划管理(240)5
2.1 现代酒店人力资源规划管理(240)5
2.2 现代酒店人力资源规划步骤(241)5
3 现代酒店人才招聘与录用管理(243)5
3.1 现代酒店员工的招聘标准(243)5
3.2 现代酒店招聘录用的形式和程序(244)5
4 现代酒店员工职业发展管理(246)5
4.1 现代酒店员工职业生涯发展过程(246)5
4.2 现代酒店职业生涯管理(248)5
5 现代酒店人力资源绩效管理(249)5
5.1 现代酒店绩效考评管理(249)5
5.2 现代酒店员工绩效考核程序(250)5
6 现代酒店人力资源薪酬管理(252)5
6.1 现代酒店薪资体系项目的内容(252)5
6.2 现代酒店薪资制度制定的原则(253)5
6.3 现代酒店薪资制度的调整(254)5
6.4 现代酒店的员工福利制度(255)5
7 现代酒店劳动关系管理(257)5
7.1 现代酒店劳动规章制度管理(257)5
7.2 现代酒店劳动合同管理(259)5
7.3 现代酒店劳动争议处理(263)5
8 现代酒店人力资源部常用表格(264)5
8.1 现代酒店应聘人员基本情况登记表(264)5
8.2 现代酒店员工培训记录表(265)5
8.3 现代酒店员工阶段考核成绩表(267)5
8.4 现代酒店员工年度考核成绩表(268)5
8.5 现代酒店员工常用工资表(270)5
8.6 现代酒店员工薪金调整表(271)5
8.7 现代酒店员工薪金计算表(272)5
8.8 现代酒店文件传真传出登记表(273)5
8.9 现代酒店员工出勤表(274)5
8.10 现代酒店员工能力全面考核表(275)5
8.11 现代酒店员工培训计划表(276)5
8.12 现代酒店年度培训计划总汇表(277)5
8.13 现代酒店通用面试考核表(278)5
8.14 现代酒店员工在职训练成果调查表(279)5
8.15 现代酒店员工培训计划表(280)5
8.16 现代酒店新员工培训内容表(281)5
8.17 现代酒店员工教育实施办法表(282)5
第6章 现代酒店的营销管理6
1 现代酒店营销管理理论(286)6
1.1 树立“顾客导向”的基本营销管理理念(286)6
1.2 现代酒店营销概念及内涵(289)6
1.3 现代酒店的关系市场营销、社会市场营销、绿色营销(289)6
1.4 现代酒店市场营销管理程序(290)6
2 现代酒店客源市场分析与市场定位(292)6
2.1 酒店客源市场细分的依据、标准及作用(292)6
2.2 选择目标市场的目的及主要标准(295)6
3 现代酒店营销决策(296)6
3.1 顾客购买行为分析(296)6
3.2 影响顾客购买行为的五大因素(298)6
3.3 顾客购买决策过程(305)6
3.4 酒店营销战略的分析、制定及贯彻(308)6
4 现代酒店营销艺术(319)6
4.1 现代营销理论在酒店管理中的运用(319)6
4.2 现代酒店营销的十招鲜(322)6
4.3 案例1:中秋节某大酒店营销策划方案(331)6
4.4 案例2:特殊酒店特殊经营(334)6
4.5 案例3:广州金碧大世界经营管理及发展设想(336)6
第7章 现代酒店日常业务管理7
1 现代酒店(饭店)安全保卫部规范管理(344)7
1.1 现代酒店(饭店)安全管理概述(344)7
1.2 现代酒店(饭店)防火防爆管理(345)7
1.3 现代酒店(饭店)防盗安全管理(348)7
1.4 现代酒店(饭店)其他意外事故的防范管理(350)7
2 现代酒店(饭店)公共关系管理(354)7
2.1 现代酒店(饭店)公共关系概述(354)7
2.2 现代酒店(饭店)公关活动的策划管理(358)7
2.3 现代酒店(饭店)公关的调查研究(364)7
2.4 现代酒店(饭店)公关的计划与实施(367)7
2.5 现代酒店(饭店)危机公关管理(369)7
3 现代酒店(饭店)康乐部规范管理(371)7
3.1 现代酒店(饭店)歌舞厅、音乐茶座服务管理(371)7
3.2 现代酒店(饭店)美容服务管理(373)7
3.3 现代酒店(饭店)游乐服务管理(375)7
3.4 现代酒店(饭店)健身服务管理(379)7
3.5 现代酒店(饭店)康乐设备管理(385)7
第8章 现代酒店入住纠纷及常见问题处理措施8
1 现代酒店入住纠纷案例及处理要点分析(390)8
1.1 宾馆在墙体上安装摄像头,侵犯客人的权利吗(390)8
1.2 旅游团贵重物品寄存出现纠纷,怎么处理(393)8
1.3 以他人名义订房,实际入住人财产被盗,酒店需要承担责任吗(396)8
1.4 客人住店丢钱,饭店应承担责任吗(400)8
1.5 在服务台登记入住时行李被人提走,宾馆承担赔偿责任吗(405)8
2 现代酒店前厅日常工作常见问题处理(408)8
2.1 现代酒店前厅日常工作常见问题处理(408)8
2.2 现代酒店客房部日常工作常见问题处理(410)8
2.3 现代酒店餐饮管理常见问题处理(411)8
3 酒店、宾馆业民事纠纷法律法规提示(413)8
3.1 酒店、宾馆法律关系及依据概述(413)8
2.2 酒店、宾馆相关法律法规(413)8