图书介绍

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管理学原理
  • 王利平编著 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300034039
  • 出版时间:2000
  • 标注页数:293页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:301页
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图书目录

第1章 管理的历史发展3

第1节 古典管理理论4

第2节 近代管理的发展8

第3节 当代管理理论10

第4节 管理历史演进的规律和线索12

第2章 组织管理原理15

第1节 个体层次的基本知识15

第2节 正式组织和非正式组织23

第3节 组织平衡27

第4节 管理概念与管理职能30

第3章 企业环境管理概述35

第1节 企业与环境的关系36

第2节 企业环境管理的基本目的39

第4章 经营目标与竞争战略43

第1节 经营目标与经营战略43

第2节 竞争战略48

第3节 差别化战略52

第4节 经营资源60

第5章 多种经营战略62

第1节 环境变化与经营范围62

第2节 多种经营的意义65

第3节 经营方向选择67

第4节 经营结构选择68

第5节 资源配置73

第6节 多种经营的阻力和误区80

第6章 国际化经营战略82

第1节 国际化经营的动机和过程82

第2节 国际化经营的现实与课题85

第3节 国际化目标选择88

第4节 经营资源转移90

第5节 国际化经营的难点95

第7章 企业制度选择与金融市场97

第1节 企业及企业制度98

第2节 企业形态102

第3节 金融市场选择111

第8章 外部关系协调114

第1节 企业的外部关系与社会责任115

第2节 利害者关系协调120

第9章 企业组织管理概述131

第1节 组织管理的基本问题132

第2节 组织管理的机制和过程135

第3节 组织管理的职能142

第10章 组织结构146

第1节 分工与协作147

第2节 组织结构的确定152

第3节 组织结构形式选择156

第11章 制度规范162

第1节 制度规范的类型163

第2节 制度规范的形成与调整165

第3节 制度化管理167

第12章 激励系统171

第1节 激励的作用机制172

第2节 激励理论模式175

第3节 激励系统设计179

第13章 计划与控制系统185

第1节 计划与控制186

第2节 计划系统187

第3节 控制系统190

第4节 评价标准的确定192

第14章 组织文化196

第1节 组织文化的性质和功能197

第2节 组织文化的形成203

第15章 人员配置208

第1节 人员配置概论209

第2节 人员计划及人员招聘212

第3节 人的配置217

第4节 管理人员配置220

第1节 领导的功能228

第16章 领导与沟通228

第2节 领导的权力与影响231

第3节 领导的有效性和领导方式234

第17章 矛盾与发展过程管理概述255

第1节 企业发展中的矛盾冲突255

第2节 企业发展与惯性257

第3节 权变观点258

第18章 模式转换与革新260

第1节 模式转换261

第2节 成熟与革新264

第19章 发展过程管理269

第1节 发展过程的特点269

第2节 发展过程管理273

第3节 不确定环境下企业的对策278

第20章 风险管理283

第1节 风险管理概述283

第2节 风险识别与预警285

第3节 预防体系和预防策略287

第4节 风险管理组织289

参考文献292

第4节 沟通341

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