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![工业企业用料管理](https://www.shukui.net/cover/50/31426929.jpg)
- 方守恭主编 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:7111023749
- 出版时间:1990
- 标注页数:310页
- 文件大小:18MB
- 文件页数:319页
- 主题词:
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工业企业用料管理PDF格式电子书版下载
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图书目录
目 录1
第一章概论1
§1-1企业物资消耗的本质1
§1-2企业物资消耗的规律4
§1-3企业物资消耗的构成7
§1-4什么是用料管理10
§8-2限额供料执行情况分析 216
§1-5用料管理依据的原理17
§1 6如何开展用料管理21
思考题26
第二章物资投入控制27
§2-1限额供料是投入控制的基本手段27
§2-2集中下料(配料)是投入控制的有效措施35
§2-3在制品管理是投入控制的重要环节40
§2-4计划管理是投入控制的根本途径56
思考题60
§6-3铸造生产用料的消耗核算 160
第三章机械加工件的限额供料62
§3-1限额量的计算62
§3-2机械加工件的限额供料管理凭证及流程66
第七章物资使用优化 170
思考题76
第四章铸造生产的限额供料78
§4-1铸造用料概况78
§4-2金属炉料的限额量计算87
§4-3铸造生产限额供料的组织实施95
§7-4优选配料 198
§4-4铸造生产的限额供料管理凭证及流程104
思考题113
第五章辅助材料的限额供料114
§5-1辅助材料用料管理概况114
§5-2辅助材料限额供料的方法122
§5-3辅助材料限额供料的组织措施129
§5-4辅助材料限额供料管理凭证及流程134
思考题139
第六章物资消耗核算140
§6-1机械加工件的下料核算140
§6-2机械加工件的全面用料核算150
§6-4辅助材料的消耗核算164
思考题169
§7-1下料方法及程序170
§7-2数学下料172
§7-3经验法科学套裁191
思考与习题210
第八章用料管理分析与消耗考核212
§8-1用料管理分析概述212
§8-3企业物资消耗考核及组织实施228
§8-4如何确定、分解物资消耗考核指标237
思考题248
第九章用料系统工程的开发250
§9-1用料系统工程的对象和原理250
§9-2用料系统工程的任务254
§9-3用料管理子系统的建立267
§9-4用料系统工程的管理技术282
§9-5责任会计在用料管理系统中的运用296
思考题308