图书介绍

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微软团队成功秘诀
  • (美)吉姆·麦卡锡(Jim McCarthy)著;苏斐然译 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111076958
  • 出版时间:2000
  • 标注页数:384页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:410页
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图书目录

绪论——软件开发的四个时期4

软件开发的省思4

软件开发的四个时期9

第一篇 布局时期16

组织开发团队16

品保人员(QA)是少数民族?18

谁来设计产品?19

法则1 建立一个共同的目标22

法则2 使大家主动投入38

法则3 建立开发多版本的技术规划42

法则4 别做笨蛋52

死亡进行曲56

法则5 刺探敌情61

法则6 注意人员的组成比例68

法则7 运用特色监督小组71

法则8 项目经理的职责89

团队的精神93

法则9 要权威,不要霸权97

竞争104

人类学缩影105

软件竞争108

法则10 没有竞争对手?未必是好事111

法则11 竞争者紧追不舍?推出创新的功能特色115

法则12 落后竞争对手?加大投入,更快推出新版本119

法则13 领先竞争对手?不要回头123

法则14 保持新鲜126

顾客129

顾客购买模式134

法则15 给顾客惊喜137

法则16 寻找靶心142

法则17 与顾客建立关系,而不是卖产品146

法则18 加速产品推出的周期152

设计156

法则19 追求卓越159

法则20 设定主题161

法则21 不要倚赖不确定的事168

法则22 平息顾客的愠怒170

法则23 软件的可移植性173

法则24 在设计时将时间因素考虑在内175

开发177

法则25 拒绝不合理的命令183

法则26 把工作当作游戏吧188

第二篇 中程时期197

法则27 用医生的方法197

法则28 软件开发金三角:特色、资源和时间200

法则29 不懂别装懂204

法则30 建立适当的检查点211

法则31 留心没有检查点的组员218

法则32 软件要经常建构,就能顺利推出224

法则33 掌握实际情况233

记录里程碑237

法则34 零缺点里程碑238

法则35 所有组员一起到达零缺点里程碑243

法则36 完成每个里程碑后,心平气和地检讨245

法则37 把握里程碑的实质意义与精神248

法则38 培养正常的团队运作252

法则39 里程碑不宜太多,才好掌握260

法则40 每一个里程碑应有专属的宗旨262

法则41 寻找自然出现的里程碑266

法则42 如果滑了一跤,别就此倒地不起276

法则43 不要因为进度落后而更改最后期限298

法则44 延误了这个里程碑,就一定要如期到达下一个里程碑302

法则45 把延误当作宝贵的学习机会304

法则46 见树亦见林307

法则47 世界在变,所以你也得跟着改变309

第三篇 推出时期323

法则48 关怀多于要求323

法则49 Beta测试版不是修改功能的时候326

法则50 Beta测试是暖身活动328

法则51 急救术331

法则52 小心保持软件的稳定335

第四篇 发布时期343

法则53 伟大的软件应该有一个伟大的故事343

法则54 建立赢家形象352

结束语355

附录 善用人才360

雇用聪明的人360

适才适任365

勇猛躁进者喜欢快节奏366

眼高手低者企图大有作为369

资料来源381

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