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品牌化思维 引爆用户购买力的十五大品牌逻辑PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![品牌化思维 引爆用户购买力的十五大品牌逻辑](https://www.shukui.net/cover/14/31389965.jpg)
- (瑞典)托马斯·迦得,王晓敏,胡远航,斯坦威出品 著
- 出版社: 北京:中国友谊出版公司
- ISBN:9787505743182
- 出版时间:2018
- 标注页数:187页
- 文件大小:50MB
- 文件页数:209页
- 主题词:品牌战略
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图书目录
Chapter 1 品牌化:人类思维的认知管理3
人类思维的认知管理3
何者第一位:商业战略还是品牌战略4
品牌化能有效处理相关者的利益5
品牌化为公司进入市场提供了更巧妙的通道6
品牌的关键要素——如何实施对人类思维的认知管理7
结论:公司要从品牌开始8
Chapter 2 关联品牌:互联网带来的品牌化惊喜13
意义是关联品牌的本质13
友谊品牌化14
讲故事和客户参与15
热情的品牌大使17
不断创新的重要性18
对等:参与和民主19
结论:公司需要新型品牌战略20
Chapter 3 迎接“意外”:打造新型经营策略23
经营策略的新视角23
新型经营策略24
品牌策略与经营策略的结合25
一个年轻的企业家如何做到国际大公司做不到的事26
不进行创新的公司,就会失败27
结论:化“意外”为优势28
Chapter 4 品牌化思维:有关思维的新研究30
惊喜的发现30
无意识的大脑驱动行为31
无意识的大脑做出决定32
利用事物之间的关系32
打破旧模式,创建新模式33
决策是感性的33
镜像神经元可以复制行为35
Dropbox的即时收益案例35
情感预测影响人们的判断36
现实扭曲力场对现实的重构37
大脑中的品牌算法38
结论:消费者的非理性行为39
Chapter 5 环境创新:关注用户想法带来的惊喜44
品牌环境创新44
摒弃过时的品牌化思路44
变化的激励45
我们的传统创新体系46
如何进行品牌环境创新46
结论:环境创新是客户体验品牌化成功的关键48
Chapter 6 四维品牌:为客户创造“意外之喜”50
品牌思维空间50
四维品牌作为惊喜制造者54
惊喜的四维创造工具55
结论:品牌延伸创造惊喜57
Chapter 7 复活节彩蛋效应:造就预期的惊喜60
到底什么是惊喜60
惊喜效应理论61
惊喜更深层次的心理影响62
期待——惊喜的基础63
客户幸福感的其中一半来自惊喜63
从需求入手,建立信任和预期机制,然后再传递惊喜65
复活节彩蛋效应66
结论:期待和惊喜的力量68
Chapter 8 品牌密码:找准品牌的核心定位71
品牌密码71
品牌口号74
我的品牌化全过程75
结论:品牌密码是品牌的核心81
Chapter 9 客户体验品牌化:创造前所未有的感知差异84
品牌对客户体验至关重要84
客户期待驱动客户体验85
为什么没有更多的公司使用这些机制86
客户旅程87
客户体验的基石88
客户体验和用户体验92
品牌用户体验93
在客户体验品牌化中衡量成败94
结论:客户体验品牌化就是创建和传递预期96
Chapter 10 客户体验触点:赢得客户的忠诚与专注99
用你的品牌密码给客户触点编码99
客户触点卡:谷歌搜索——法律文件100
苹果的客户触点102
结论:客户体验品牌与其客户触点的总和一样强大104
Chapter 11 品牌效果:客户体验品牌化的实施107
内容和戏剧艺术107
品牌对话图107
跨媒体叙事及其运作方式109
品牌主题:品牌平台与大趋势的联系109
品牌体验脚本:品牌活化的戏剧艺术110
品牌体验脚本是可以持续激活品牌的结构111
撰写品牌体验脚本112
许多剧集中的品牌体验脚本113
惊喜的系统传递114
简化版品牌体验脚本114
设置首席惊喜制造官职位115
结论:将系统性惊喜程序化115
Chapter 12 社交媒体品牌化:传统品牌与关联品牌之间的区别119
一家大型航空公司的个性化之路119
批评家还是品牌大使120
是什么引发了这些社会驱动的惊喜和快乐时刻121
品牌如何获益121
品牌如何参与其中122
为什么有的信息被疯狂传播123
智能手机的普及123
结论:社交媒体的应用程序的重要性124
Chapter 13 品牌危机管理:以意想不到的方式打破“陈规旧习”124
2015年,大众汽车尾气排放处理128
如何打破不理会客户投诉的模式:“美联航摔坏了我的吉他”130
绿色和平组织如何改变聚氯乙烯产业131
结论:以打破预期模式的方法来处理危机134
Chapter 14 公司文化:使你的员工感到特别137
如何创造良好的客户体验文化137
“崇高目标”的范例139
载着最重要的乘客再次起飞139
结论:公司文化也是品牌142
Chapter 15 个体品牌:企业家的自信可以提升客户体验146
客户最欣赏的是什么146
如何实现客户体验品牌的个性化147
如何增强自信心147
树立企业家自己的个人品牌152
创建你的个人品牌153
结论:一切都取决于个人自信154
案例:令人惊奇的案例156
苹果:基于客户理解的奇异成果156
星巴克:从咖啡奇想到公共客厅的惊喜之旅158
维珍:维持可预测性,添加不可预测性159
谷歌:一个庞大的、惊喜不断的在线创意工作坊159
耐克:永远令人惊叹的合适160
乐高:具有新奇想法的玩具160
GoPro:在智能手机世界里拥有惊人竞争力161
荷兰皇家航空公司:异常慷慨的航空公司161
Instagram:照片分享中的惊人洞察力161
H&M:出人意料的一贯不一致161
优步:让打车成为一种快乐体验162
瑞典商业银行:金融业的未来主义者163
Giffgaff:依靠民众力量寻求移动运营的品牌突破口164
起亚汽车:激情的力量165
阿里巴巴集团:异乎寻常的热情165
麦当劳,斯德哥尔摩:用回收罐充当货币购买汉堡包166
北欧之选酒店集团,挪威(所有者:彼得·史托达伦):从天而降的公司文化167
后记 将品牌化纳入更大的视野中168
注释173
致谢179
参考文献180