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品牌化思维 引爆用户购买力的十五大品牌逻辑
  • (瑞典)托马斯·迦得,王晓敏,胡远航,斯坦威出品 著
  • 出版社: 北京:中国友谊出版公司
  • ISBN:9787505743182
  • 出版时间:2018
  • 标注页数:187页
  • 文件大小:50MB
  • 文件页数:209页
  • 主题词:品牌战略

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图书目录

Chapter 1 品牌化:人类思维的认知管理3

人类思维的认知管理3

何者第一位:商业战略还是品牌战略4

品牌化能有效处理相关者的利益5

品牌化为公司进入市场提供了更巧妙的通道6

品牌的关键要素——如何实施对人类思维的认知管理7

结论:公司要从品牌开始8

Chapter 2 关联品牌:互联网带来的品牌化惊喜13

意义是关联品牌的本质13

友谊品牌化14

讲故事和客户参与15

热情的品牌大使17

不断创新的重要性18

对等:参与和民主19

结论:公司需要新型品牌战略20

Chapter 3 迎接“意外”:打造新型经营策略23

经营策略的新视角23

新型经营策略24

品牌策略与经营策略的结合25

一个年轻的企业家如何做到国际大公司做不到的事26

不进行创新的公司,就会失败27

结论:化“意外”为优势28

Chapter 4 品牌化思维:有关思维的新研究30

惊喜的发现30

无意识的大脑驱动行为31

无意识的大脑做出决定32

利用事物之间的关系32

打破旧模式,创建新模式33

决策是感性的33

镜像神经元可以复制行为35

Dropbox的即时收益案例35

情感预测影响人们的判断36

现实扭曲力场对现实的重构37

大脑中的品牌算法38

结论:消费者的非理性行为39

Chapter 5 环境创新:关注用户想法带来的惊喜44

品牌环境创新44

摒弃过时的品牌化思路44

变化的激励45

我们的传统创新体系46

如何进行品牌环境创新46

结论:环境创新是客户体验品牌化成功的关键48

Chapter 6 四维品牌:为客户创造“意外之喜”50

品牌思维空间50

四维品牌作为惊喜制造者54

惊喜的四维创造工具55

结论:品牌延伸创造惊喜57

Chapter 7 复活节彩蛋效应:造就预期的惊喜60

到底什么是惊喜60

惊喜效应理论61

惊喜更深层次的心理影响62

期待——惊喜的基础63

客户幸福感的其中一半来自惊喜63

从需求入手,建立信任和预期机制,然后再传递惊喜65

复活节彩蛋效应66

结论:期待和惊喜的力量68

Chapter 8 品牌密码:找准品牌的核心定位71

品牌密码71

品牌口号74

我的品牌化全过程75

结论:品牌密码是品牌的核心81

Chapter 9 客户体验品牌化:创造前所未有的感知差异84

品牌对客户体验至关重要84

客户期待驱动客户体验85

为什么没有更多的公司使用这些机制86

客户旅程87

客户体验的基石88

客户体验和用户体验92

品牌用户体验93

在客户体验品牌化中衡量成败94

结论:客户体验品牌化就是创建和传递预期96

Chapter 10 客户体验触点:赢得客户的忠诚与专注99

用你的品牌密码给客户触点编码99

客户触点卡:谷歌搜索——法律文件100

苹果的客户触点102

结论:客户体验品牌与其客户触点的总和一样强大104

Chapter 11 品牌效果:客户体验品牌化的实施107

内容和戏剧艺术107

品牌对话图107

跨媒体叙事及其运作方式109

品牌主题:品牌平台与大趋势的联系109

品牌体验脚本:品牌活化的戏剧艺术110

品牌体验脚本是可以持续激活品牌的结构111

撰写品牌体验脚本112

许多剧集中的品牌体验脚本113

惊喜的系统传递114

简化版品牌体验脚本114

设置首席惊喜制造官职位115

结论:将系统性惊喜程序化115

Chapter 12 社交媒体品牌化:传统品牌与关联品牌之间的区别119

一家大型航空公司的个性化之路119

批评家还是品牌大使120

是什么引发了这些社会驱动的惊喜和快乐时刻121

品牌如何获益121

品牌如何参与其中122

为什么有的信息被疯狂传播123

智能手机的普及123

结论:社交媒体的应用程序的重要性124

Chapter 13 品牌危机管理:以意想不到的方式打破“陈规旧习”124

2015年,大众汽车尾气排放处理128

如何打破不理会客户投诉的模式:“美联航摔坏了我的吉他”130

绿色和平组织如何改变聚氯乙烯产业131

结论:以打破预期模式的方法来处理危机134

Chapter 14 公司文化:使你的员工感到特别137

如何创造良好的客户体验文化137

“崇高目标”的范例139

载着最重要的乘客再次起飞139

结论:公司文化也是品牌142

Chapter 15 个体品牌:企业家的自信可以提升客户体验146

客户最欣赏的是什么146

如何实现客户体验品牌的个性化147

如何增强自信心147

树立企业家自己的个人品牌152

创建你的个人品牌153

结论:一切都取决于个人自信154

案例:令人惊奇的案例156

苹果:基于客户理解的奇异成果156

星巴克:从咖啡奇想到公共客厅的惊喜之旅158

维珍:维持可预测性,添加不可预测性159

谷歌:一个庞大的、惊喜不断的在线创意工作坊159

耐克:永远令人惊叹的合适160

乐高:具有新奇想法的玩具160

GoPro:在智能手机世界里拥有惊人竞争力161

荷兰皇家航空公司:异常慷慨的航空公司161

Instagram:照片分享中的惊人洞察力161

H&M:出人意料的一贯不一致161

优步:让打车成为一种快乐体验162

瑞典商业银行:金融业的未来主义者163

Giffgaff:依靠民众力量寻求移动运营的品牌突破口164

起亚汽车:激情的力量165

阿里巴巴集团:异乎寻常的热情165

麦当劳,斯德哥尔摩:用回收罐充当货币购买汉堡包166

北欧之选酒店集团,挪威(所有者:彼得·史托达伦):从天而降的公司文化167

后记 将品牌化纳入更大的视野中168

注释173

致谢179

参考文献180

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