图书介绍
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- 佟成生，卜志强著 著
- 出版社： 北京：经济科学出版社
- ISBN：9787514191264
- 出版时间：2018
- 标注页数：210页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：220页
- 主题词：企业经营管理－研究
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图书目录
第一章 绪论1
第一节 研究背景1
第二节 研究课题与研究意义5
第三节 研究内容7
第二章 阿米巴经营理论框架9
第一节 引言9
第二节 阿米巴经营的诞生背景与构成要素11
第三节 对阿米巴经营研究的综述21
第四节 管理控制系统理论的基本内容及其前提假设25
第五节 阿米巴经营的理论基础——人本管理控制系统理论41
第六节 结论61
第三章 东鹏控股公司的阿米巴经营实践66
第一节 中国家居建材行业状况66
第二节 公司现状69
第三节 阿米巴经营的导入背景与过程75
第四节 阿米巴经营模式的建立与核算78
第五节 阿米巴经营机制的运用88
第六节 阿米巴经营机制的运用效果与实施保障101
第四章 富阳数马的阿米巴经营实践104
第一节 公司概况与导入阿米巴经营的目的104
第二节 经营中存在的问题分析107
第三节 阿米巴组织的建立与核算116
第四节 阿米巴经营的运用及效果120
第五章 国瑞升的阿米巴经营实践127
第一节 引言127
第二节 公司的创立和发展历程128
第三节 导入阿米巴经营模式的背景和契机133
第四节 阿米巴经营的导入方法和过程135
第五节 各部门实施阿米巴经营的情况148
第六节 导入阿米巴经营后的效果152
第七节 成功经验与尚待解决的课题154
第六章 银座集团精益小组经营模式156
第一节 引言156
第二节 银座集团概况和导入精益小组经营模式的背景157
第三节 泉城大酒店精益管理的导入过程158
第四节 泉城大酒店精益小组经营的导入过程165
第五节 泉城大酒店精益小组经营实施效果178
第六节 精益小组经营在银座集团的推广应用179
第七章 稻盛经营哲学与阿米巴经营拯救日本航空重建182
第一节 日本航空的导入背景和稻盛参与经营的企业182
第二节 稻盛经营哲学的基本概念184
第三节 阿米巴经营188
第四节 日本航空（JAL）的重建190
附录199
广东东鹏控股股份有限公司组织架构199
东鹏瓷砖预定实绩核算表202
东鹏瓷砖7月任务单205
后记209