图书介绍
企业绩效管理 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王少东，张国霞主编；陈云川，梁小清，谢芳副主编 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：7302444713
- 出版时间：2017
- 标注页数：325页
- 文件大小：69MB
- 文件页数：332页
- 主题词：
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企业绩效管理 第2版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 绩效管理综述1
一、绩效与绩效管理的概念5
二、影响员工绩效的因素14
三、企业绩效管理中容易犯的错误18
四、绩效管理体系介绍30
本章小结37
自测题37
案例分析38
阅读材料41
第二章 绩效考核指标51
一、绩效考核指标的形成53
二、绩效考核指标的设计56
三、绩效考核指标的权重与标准60
四、绩效考核指标体系的建立72
五、绩效考核指标的属性信息78
本章小结81
自测题82
案例分析82
阅读材料87
第三章 绩效计划93
一、绩效计划概述94
二、绩效目标99
三、绩效计划制订流程113
本章小结116
自测题116
案例分析117
阅读材料119
第四章 绩效计划的实施140
一、绩效实施中的持续沟通142
二、绩效沟通的方法146
三、绩效信息收集的目的与方法158
本章小结166
自测题167
案例分析167
阅读材料168
第五章 绩效考核172
一、传统的绩效考核方法175
二、现代的绩效考核方法195
三、绩效考核误差219
本章小结223
自测题224
案例分析224
阅读材料226
第六章 绩效反馈238
一、绩效反馈面谈的意义243
二、绩效反馈面谈的准备244
三、绩效反馈面谈的过程249
四、如何与不同类型的员工进行绩效反馈面谈257
五、员工绩效改进计划259
本章小结265
自测题266
案例分析268
阅读材料270
第七章 绩效考核结果的运用276
一、绩效考核与企业招聘晋升279
二、绩效考核与人力资源规划282
三、绩效考核与员工培训284
四、绩效考核与企业激励机制286
本章小结294
自测题295
案例分析295
阅读材料297
第八章 企业绩效管理项目实施实务307
一、平衡计分卡简介307
二、平衡计分卡在××银行绩效管理中的运用308
三、构建企业领先业绩管理体系314
参考文献325