合伙人制 创新型企业管理与运营实战策略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

合伙人制 创新型企业管理与运营实战策略PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 合伙制：重新定义企业和创业1

1.1 雇佣制企业带给员工的焦虑2

1.2 雇佣制企业正在逐步被取代4

1.2.1 雇佣制的优势6

1.2.2 雇佣制无法满足现代企业用人要求7

1.3 雇佣制企业的弊端显现9

1.3.1 劳资关系的恶化10

1.3.2 无法逾越的部门墙11

1.3.3 人才的浪费和受限12

1.3.4 集权而低效的管理13

1.3.5 权利和责任的分裂14

第2章 不懂合伙，必将散伙，找对合伙人就有了一切17

2.1 找对合伙人就有了一切18

2.2 合伙能为企业带来什么20

2.2.1 人才的互补20

2.2.2 资金的积少成多21

2.2.3 资源的互通有无23

2.2.4 职业态度的提升24

2.3 什么是合伙企业25

2.3.1 合伙企业的概念26

2.3.2 合伙企业的特点26

2.3.3 合伙企业的分类28

2.3.4 合伙企业的优势30

2.4 适合合伙的四类企业31

2.5 合伙企业的申请、注册32

第3章 合伙企业的管理和运营模式：要么颠覆，要么创新37

3.1 无从上至下的层层指派：不分上下级，全民经营38

3.1.1 垂直化的信息传递模式38

3.1.2 服务式的管理模式40

3.2 无臃肿庞大的部门机构：扁平化、去中心化41

3.2.1 扁平化打乱原有的隶属关系42

3.2.2 去中心化颠覆原有的组织模式43

3.3 无繁杂低效的工作流程：精简化，效率至上46

3.3.1 简化流程、提高效率46

3.3.2 简单高效的四大合伙模式47

3.4 无为胜有为的领导方式：没有领导，只有教练51

3.4.1 教练型管理51

3.4.2 与传统管理的不同52

3.4.3 教练型管理的任务53

3.5 和谐的上下级关系：合作、互助、携手向前54

3.5.1 俯下身来与下属说话54

3.5.2 和谐的上下级关系的作用55

3.6 无边界的组织模式57

3.6.1 无边界理论57

3.6.2 垂直边界59

3.6.3 水平边界59

3.7 多样化的合伙模式60

3.7.1 创始人＋合伙人60

3.7.2 骨干员工合伙，或全员合伙62

3.7.3 内部创业或业务外包63

第4章 合伙企业团队组建：主动出击招募合伙人65

4.1 主动出击，严格筛选66

4.1.1 主动出击，积极寻找66

4.1.2 筛选合伙人的六大标准67

4.1.3 寻找合伙人的网络途径69

4.1.4 内部挖掘和培养70

4.2 义利并重，双管齐下71

4.2.1 重“利”之下，必有智者71

4.2.2 用“义”将人心凝聚在一起72

4.2.3 同甘共苦，拧成一股绳一起干74

4.3 强化管理 事先约定76

4.3.1 约定合伙人出资比例76

4.3.2 约定合伙人的权利与义务77

4.3.3 约定新人入伙协议79

4.4.4 约定退伙协议81

第5章 合伙企业利益分配：利益问题是最大的问题85

5.1 依法所得是合伙人的法定权利86

5.1.1 合伙人收入的类型86

5.1.2 利益分配的三大标准86

5.1.3 避免平均主义88

5.2 股权，合伙人收益最核心的部分89

5.2.1 合伙重在股权要清晰89

5.2.2 构建稳定的股权构架90

5.2.3 公平是股权分配的基础93

5.2.4 做好股权激励应解决的四个问题96

5.3 合伙人的其他收益98

5.3.1 红利：企业盈利后的额外所得98

5.3.2 工资激励合伙人的短期手段100

5.3.3 奖金：丰富分配机制，增加合伙人收入103

5.3.4 其他福利：给予合伙人更多的关怀104

5.3.5 潜在收入：用未来的筹码换取今天的回报106

第6章 合伙人相处之道：诚信、信任、包容和担当109

6.1 诚信：合伙的基础110

6.2 信任：信任是最大的力量111

6.3 包容：别老盯着对方的过错112

6.4 权责分明：责任到人，分工明确114

6.5 敢于担当：做问题面前的勇士114

6.6 相互学习，共同进步，共同成长116

第7章 合伙人制风险控制：签订协议，让合伙之路越走越远117

7.1 风险1：合伙前不签订合伙协议118

7.2 风险2：合伙财产归属不明122

7.3 风险3：劳务出资时的4风险123

7.4 风险4：事务管理权不能过于集中125

7.5 风险5：完善财务制度，杜绝财务漏洞126

7.6 风险6：财务清算中的两大注意事项128

7.7 风险7：隐名合伙的法律风险128

7.8 风险8：享有的利润和承担的亏损不对等130

第8章 实践与运用：各行业合伙应把握的方向与趋势133

8.1 餐饮行业：引进创意项目134

8.2 电商行业：线上线下强强联手135

8.3 金融行业：用资金驱动融资138

8.4 零售行业：直营变加盟140

8.5 影视行业：多元化大势所趋143

第9章 案例赏析：名企如何做合伙147

9.1 小米：不要会议室，只要“米聊群”148

9.2 阿里巴巴：实行特殊的合伙人制度149

9.3 万科：推动职业经理人向事业合伙人转变151

9.4 华为：实行获得分享制，促使利益机制变革154

9.5 高盛：引领考核激励，管理独特高效156

第10章 合伙创业过程中常见问题集锦159

10.1 合伙企业与股份制企业有什么不同？160

10.2 合伙企业为什么没有资本注册要求？161

10.3 如何最大限度地确保创始人的股权利益？162

10.4 该要干股还是湿股？163

10.5 私自转让合伙财产将承担什么责任？163

10.6 为什么有限合伙人不得以劳务出资？164

10.7 项目（点子）出资人如何分红？165

10.8 合伙人未缴足出资如何分红？166

10.9 企业法人与合伙人如何缴税？167

10.10 法院受理哪些合伙纠纷？167

10.11 选错合伙人如何补救？169

第11章 合伙企业常用的管理工具模板171

11.1 合伙企业设立登记申请表172

11.2 合伙企业变更登记申请表172

11.3 合伙人合伙合同模板173

11.4 合伙人缴付出资确认书模板175

11.5 合伙人股权分配合同模板176

11.6 合伙人股权转让协议书模板178

11.7 合伙人股权代持协议书模板179

11.8 合伙人资产分割协议书模板181

11.9 合伙人资产评估司法鉴定申请书模板182

11.10 合伙人资产评估协议书模板183

11.11 合伙人股权分配协议书模板184

11.12 新合伙人入伙协议书模板186

11.13 合伙人退出协议书模板187

参考文献189