图书介绍

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房地产开发与管理
  • 高武主编;薛姝主审 著
  • 出版社: 徐州:中国矿业大学出版社
  • ISBN:9787564641757
  • 出版时间:2018
  • 标注页数:195页
  • 文件大小:27MB
  • 文件页数:209页
  • 主题词:房地产开发;房地产管理

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图书目录

第1章 绪论1

1.1 房地产概述1

1.1.1 房地产的含义1

1.1.2 房地产与不动产、物业的关系2

1.1.3 房地产的属性2

1.1.4 房地产的分类3

1.2 房地产业概述3

1.2.1 房地产业的内涵3

1.2.2 房地产业在国民经济中的定位与作用4

1.2.3 房地产业与金融业4

1.3 房地产开发与经营概述7

1.3.1 房地产开发与经营的基本含义7

1.3.2 房地产开发与经营的特点8

1.3.3 房地产开发与经营的参与者9

第2章 房地产市场指标、周期与泡沫11

2.1 房地产市场的概念、分类与影响因素11

2.1.1 房地产市场的概念11

2.1.2 房地产市场的分类11

2.1.3 房地产市场的影响因素12

2.2 房地产市场指标12

2.2.1 供给指标12

2.2.2 需求指标13

2.2.3 市场交易指标14

2.3 经济周期与房地产市场周期15

2.3.1 经济周期15

2.3.2 房地产周期17

2.4 房地产市场泡沫18

2.4.1 房地产泡沫的含义18

2.4.2 房地产泡沫的主要特征19

2.4.3 房地产泡沫的类型19

2.4.4 房地产泡沫的成因19

2.4.5 房地产泡沫的测度20

2.4.6 房地产泡沫的危害21

第3章 房地产开发与经营程序23

3.1 房地产开发与经营程序的发展演变23

3.1.1 系列政策出台引起的房地产开发行业的变化23

3.1.2 房地产开发与经营的原有程序及其问题24

3.1.3 房地产开发与经营的新程序及其特征25

3.2 土地储备开发概述25

3.2.1 土地储备开发的内涵25

3.2.2 土地储备开发的工作原则26

3.2.3 土地储备开发的基本程序26

3.3 房地产二级开发程序概述27

3.3.1 投资决策阶段27

3.3.2 前期工作阶段27

3.3.3 项目建设管理阶段28

3.3.4 营销与物业服务阶段29

第4章 土地储备开发31

4.1 土地储备开发准备工作31

4.1.1 土地储备开发计划编制与审查31

4.1.2 土地储备开发实施方案编制与审查33

4.1.3 土地储备开发主体的确定34

4.1.4 参与土地储备开发资格竞争主体的前期工作35

4.2 土地储备开发行政审批35

4.2.1 建设项目用地预审35

4.2.2 项目立项36

4.2.3 规划意见申报37

4.2.4 专业意见征询37

4.2.5 征地拆迁报批38

4.3 土地储备开发实施与交付39

4.3.1 征地实施程序39

4.3.2 征地补偿与安置的原则与方式40

4.3.3 拆迁实施程序41

4.3.4 拆迁工作原则与方式42

4.3.5 市政基础设施建设43

4.3.6 土地储备开发项目验收44

第5章 房地产投资分析47

5.1 房地产投资分析概述47

5.1.1 投资与房地产投资的含义47

5.1.2 房地产投资的类型48

5.1.3 房地产直接投资的目的48

5.1.4 房地产投资分析的任务49

5.1.5 房地产投资分析发展状况49

5.2 房地产项目宏微观投资环境分析49

5.2.1 房地产项目宏观投资环境分析49

5.2.2 房地产项目中观(地区)投资环境分析51

5.2.3 房地产项目微观投资环境分析52

5.3 房地产市场调查与预测52

5.3.1 房地产市场状况的调查52

5.3.2 房地产市场预测方法53

5.4 房地产项目基础数据的估算与分析55

5.4.1 房地产开发项目投资与成本的估算与分析55

5.4.2 房地产开发项目收入估算57

5.4.3 资金筹措分析58

5.5 财务分析59

5.5.1 财务分析概述59

5.5.2 财务分析基本报表59

5.5.3 财务分析指标65

5.6 房地产项目的不确定性和风险分析66

5.6.1 风险与房地产项目风险66

5.6.2 房地产项目风险分析方法67

5.7 房地产投资决策70

5.7.1 投资方案分类70

5.7.2 方案的比选71

5.8 房地产投资分析运用72

5.8.1 房地产投资分析的运用领域72

5.8.2 项目可行性研究报告与项目申请报告的主要区别73

5.8.3 可行性研究报告的主要内容73

5.8.4 项目申请报告的主要内容73

第6章 房地产融资方式79

6.1 房地产融资概述79

6.1.1 金融市场79

6.1.2 房地产金融市场81

6.1.3 房地产项目融资82

6.2 传统的房地产融资方式83

6.2.1 银行信贷83

6.2.2 发行股票84

6.2.3 发行债券89

6.3 创新的房地产融资方式90

6.3.1 房地产信托90

6.3.2 房地产私募基金92

6.3.3 REITs94

6.3.4 抵押贷款证券化95

第7章 土地使用权的获取99

7.1 我国现行的土地制度99

7.1.1 土地的基本概念99

7.1.2 我国现行土地制度100

7.1.3 土地所有权及其原理101

7.2 出让土地使用权的获取101

7.2.1 概述101

7.2.2 出让土地使用权的政策规定102

7.2.3 出让土地使用权获取过程中涉及的各利益主体及相互关系102

7.2.4 出让土地使用权获取过程中的主要成本和税费102

7.3 协议出让土地使用权的获取103

7.3.1 概述103

7.3.2 主要流程103

7.4 招标、拍卖和挂牌出让土地使用权的获取104

7.4.1 招拍挂的定义104

7.4.2 招标、拍卖、挂牌出让土地使用权的基本特征104

7.4.3 招标、拍卖、挂牌出让土地使用权的基本流程104

7.5 土地使用权的转让107

7.5.1 土地使用权转让的概念107

7.5.2 土地使用权转让的法律条件107

7.5.3 土地使用权转让的类型107

7.5.4 土地使用权转让的程序108

7.5.5 土地使用权转让与出让的比较108

7.6 在建项目收购与项目公司入股108

7.6.1 房地产项目转让概述108

7.6.2 土地使用权转让项目109

7.6.3 房地产在产品阶段转让项目109

7.6.4 房地产产成品阶段转让项目110

第8章 房地产项目规划设计管理113

8.1 房地产开发与城市规划113

8.1.1 城市规划的作用与任务113

8.1.2 城市规划与其他规划的关系114

8.1.3 城市规划建设用地的分类114

8.1.4 规划设计中的主要经济技术指标115

8.1.5 土地出让和住宅开发过程中的规划管理117

8.2 建设项目选址117

8.2.1 建设项目选址管理概述117

8.2.2 建设项目选址的分级管理118

8.2.3 住宅项目的选址管理119

8.3 房地产开发项目的用地规划管理119

8.3.1 房地产开发项目用地规划管理的内涵119

8.3.2 申请房地产项目用地规划许可证的操作程序120

8.4 房地产开发项目的建设工程规划管理120

8.4.1 建设工程规划管理的概念120

8.4.2 建设工程规划管理的内容120

8.4.3 建设工程规划管理许可证的申领121

8.5 房地产开发项目的规划设计方案121

8.5.1 居住区规划设计方案编制要求、程序和内容121

8.5.2 居住区的空间结构规划122

第9章 房地产开发项目管理125

9.1 房地产开发项目管理概述125

9.1.1 房地产开发项目的特点125

9.1.2 房地产开发项目管理的概念125

9.1.3 房地产开发项目管理的目标与职能126

9.1.4 房地产开发项目管理的层次体系126

9.1.5 房地产开发项目管理的任务127

9.1.6 房地产开发项目管理的趋势127

9.2 房地产开发项目质量管理127

9.2.1 房地产开发项目质量管理的概念和特点127

9.2.2 质量管理的主要内容127

9.2.3 项目施工质量管理的主要途径和方法128

9.3 房地产开发项目进度管理128

9.3.1 项目进度管理的概念128

9.3.2 进度控制工作的内容128

9.3.3 影响项目进度的因素分析129

9.3.4 进度控制的手段129

9.3.5 进度计划的编制程序129

9.3.6 进度计划的编制方法130

9.4 房地产开发项目成本管理131

9.4.1 房地产开发项目成本管理的概念131

9.4.2 房地产开发项目成本构成及其估算方法131

9.4.3 房地产开发项目成本管理的原则、内容与措施132

9.5 房地产开发项目合同、安全与其他管理132

9.5.1 房地产开发项目合同管理132

9.5.2 房地产开发项目安全管理133

9.5.3 房地产开发项目其他管理134

第10章 房地产市场营销139

10.1 房地产市场营销概述139

10.1.1 营销与房地产营销的概念139

10.1.2 房地产营销新理念141

10.1.3 房地产销售三阶段143

10.2 房地产营销理论143

10.2.1 4P理论143

10.2.2 4C理论144

10.2.3 4P与4C理论之间的区别和联系145

10.2.4 4R理论145

10.2.5 4P、4C、4R理论之间的区别146

10.2.6 4V理论147

10.2.7 营销中的“5S”规则148

10.3 房地产营销模式及其选择148

10.3.1 房地产营销模式148

10.3.2 委托代理的工作内容149

10.3.3 选择委托代理机构的注意事项150

10.4 房地产营销方案的制订150

10.4.1 租售选择150

10.4.2 房地产价格的确定151

10.4.3 房地产营销渠道的选择152

10.4.4 房地产促销方式152

10.4.5 房地产广告策划153

第11章 物业服务157

11.1 物业服务概述157

11.1.1 物业与物业服务的概念157

11.1.2 物业服务与房地产资产管理158

11.1.3 中国物业服务的发展159

11.2 物业服务基本制度159

11.2.1 业主大会制度159

11.2.2 物业服务企业资质管理制度160

11.2.3 住房专项维修资金制度161

11.2.4 其他制度161

11.3 物业服务的程序与内容162

11.3.1 物业服务的策划阶段162

11.3.2 物业服务的前期准备阶段163

11.3.3 物业服务的启动阶段163

11.3.4 物业服务的日常运作阶段164

11.4 不同类型的物业服务164

11.4.1 居住物业服务164

11.4.2 办公物业服务164

11.4.3 商业物业服务165

附录169

房地产项目开发全流程手册169

国有土地使用权出让合同范本191

参考文献195

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