金&诺夫辛格 公司治理 中国视角 原书第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

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第1章 公司与公司治理2

1.1 企业所有制形式2

1.2 所有权与控制权的分离3

1.3 投资者能否影响经理人4

1.4 一个完整的公司治理系统7

1.5 国际监督8

中国经典案例分析：“中国制造”倪润峰的长虹故事8

本章小结11

复习题11

讨论题11

练习题12

第2章 经理人激励14

2.1 经理人的潜在诱惑14

2.2 经理人报酬方案14

2.3 激励型报酬是否有效18

2.4 激励型报酬潜在的“激励”问题18

2.5 其他形式的报酬22

2.6 犯罪与处罚23

2.7 全球实践——全球CEO们的报酬23

中国经典案例分析：中国“金手铐”的成色24

本章小结26

复习题27

讨论题27

练习题28

第3章 会计师与审计师29

3.1 会计职能29

3.2 会计中可能会产生的问题31

3.3 审计31

3.4 会计监管34

3.5 会计的角色转变——管理收益35

3.6 从数字操纵到会计欺诈36

3.7 审计师从事咨询业务39

3.8 全球实践40

中国经典案例分析：中国“德隆系”的兴与衰41

本章小结44

复习题44

讨论题45

练习题45

第4章 董事会48

4.1 董事会概述48

4.2 更多关注董事会50

4.3 什么样的董事会是“好”董事会51

4.4 现代董事会的潜在问题55

4.5 全球实践——西欧的董事会58

中国经典案例分析：三剑客挑战中国独立董事制度59

本章小结61

复习题62

讨论题62

练习题63

第5章 投资银行与证券分析师65

5.1 投资银行活动65

5.2 对投资银行的批评67

5.3 证券分析师70

5.4 潜在的利益冲突72

中国经典案例分析：国际著名投资银行里的中国首席执行官76

本章小结79

复习题80

讨论题80

练习题80

第6章 债权人与信用评级机构83

6.1 作为一种约束机制的债务83

6.2 作为公司监督者的机构性出借人84

6.3 信用评级机构85

6.4 全球实践91

中国经典案例分析：中国资信评级历史的一个简短透视93

本章小结96

复习题97

讨论题97

练习题97

第7章 股东与股东积极主义100

7.1 股东积极主义100

7.2 机构性股东积极主义是否奏效105

7.3 有效股东积极主义的潜在障碍106

7.4 全球实践107

中国经典案例分析：作家周梅森的股东积极主义精神108

本章小结111

复习题111

讨论题111

练习题112

第8章 公司接管：一种治理机制吗115

8.1 并购概述115

8.2 目标公司116

8.3 接管防御119

8.4 对反接管的评价121

8.5 全球实践122

中国经典案例分析：盛大与新浪之间的中国式接管博弈123

本章小结126

复习题126

讨论题126

练习题126

第9章 证券交易委员会129

9.1 证券法案129

9.2 SEC的组织结构131

9.3 法案及SEC的必要性134

9.4 SEC问题的范围135

9.5全球实践138

中国经典案例分析：中国证券史上的三大绩优神话139

本章小结141

复习题142

讨论题142

练习题142

第10章 新治理规则143

10.1 2002年《萨班斯—奥克斯利法案》143

10.2 《萨班斯—奥克斯利法案》是否有益146

10.3 其他监管的变革147

10.4 证券监管的起因：历史教训148

10.5 全球实践151

中国经典案例分析：三一重工开启中国全流通时代154

本章小结156

复习题157

讨论题157

练习题157

第11章 企业公民160

11.1 企业利益相关者观点160

11.2 公司治理与利益相关者理论164

11.3 批判165

11.4 全球实践167

中国经典案例分析：中国“自然之友”的十年征途169

本章小结173

复习题173

讨论题174

练习题174