图书介绍
以终为始快速达成目标的5步19法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 易发久 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121076206
- 出版时间：2009
- 标注页数：176页
- 文件大小：44MB
- 文件页数：193页
- 主题词：企业管理：目标管理
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图书目录
第1步 正确理解目标管理 1
方法1：从目标管理的特质下手2
工具 目标管理表10
案例讨论 目标与现实的差距11
方法2：聚焦业绩提升12
工具 绩效考评表15
案例讨论 糕点公司的目标体系建设16
方法3：关注员工潜能17
工具 怎样选择合适的目标管理模型20
案例讨论 关注员工潜能型目标管理21
本章小结22
第2步 目标制定 23
方法4：总体规划24
工具 目标规划31
案例讨论 某公司的目标管理制度31
方法5：分析与选择33
工具 目标检讨表42
案例讨论 某公司的目标设立42
方法6：确定目标43
工具 目标责任书54
案例讨论 服装店的目标体系制定54
方法7：制定双向沟通程序55
工具 目标设定表60
案例讨论 能力和期望的差距61
方法8：避免“老鼠”会议62
工具 管理者目标管理表格68
案例讨论 沟通还是推脱69
本章小结70
第3步 目标分解 71
方法9：抓住目标分解的要点72
工具 目标进度月度分解卡80
案例讨论 五金器材制造商的目标分解难题80
方法10：利用目标分解的有效工具81
工具 行政部门的KPI指标90
案例讨论 销售员的业绩指标90
方法11：填制目标卡91
工具 目标卡通用模板96
案例讨论 目标卡的合理使用96
方法12：管理进度97
案例讨论 目标的偏离103
本章小结103
第4步 目标实施 105
方法13：执行目标106
工具 目标控制表117
案例讨论 目标的实施117
方法14：跟踪目标118
工具 跟踪工具127
案例讨论 战略和实施的差距128
方法15：检查目标129
工具 目标检查记事簿131
案例讨论 目标完不成的责任在谁131
方法16：修正目标133
工具 目标修正卡136
案例讨论 完不成的任务138
本章小结139
第5步 评估反馈 140
方法17：对执行成果评估141
工具 业务指标及完成情况汇总表151
案例讨论 谁之过152
方法18：用绩效评估153
工具 绩效评估表161
案例讨论 不同背景下的薪酬体系方针161
方法19：绩效奖惩163
工具 管理目标与落实情况表168
案例讨论 绩效激励的负面效应168
本章小结169
后记 170
参考文献 172