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![华尔街疯狂瘦身法](https://www.shukui.net/cover/47/31259420.jpg)
- (美)查尔斯·波里尔(Charles C. Poirier),(美)迈克尔·鲍尔(Michael J. Bauer),(美)威廉·豪泽(William F. Houser)著 著
- 出版社: 北京:东方出版社
- ISBN:9787506033671
- 出版时间:2009
- 标注页数:200页
- 文件大小:38MB
- 文件页数:215页
- 主题词:公司-企业管理-研究-美国
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图书目录
第一章 改变你的生活方式——介绍华尔街瘦身法1
关键概念4
合并关键理念6
现实中的困难7
现代商业模式8
本章总结9
第二章 开始你的瘦身旅程——打造精益型企业11
华尔街瘦身法的具体说明12
为了满足客户需求,公司各部门之间的合作成为真正的目标15
供应链联盟18
最高和最低的利润结果23
努力的回报很重要24
瘦身需要文化态度上的调整25
理想如何实现26
现代商业模式27
本章总结28
第三章 降低胆固醇并加快血液循环——打造你的公司31
现在和未来的商业世界32
供应链管理的五个级别33
衡量瘦身效果43
用未来的眼光指导瘦身45
现代商业模式45
本章总结47
第四章 减轻体重——使你的公司精益化51
达到精益状态54
精益企业的背景61
理解精益企业63
精益对生产的影响64
将精益方法应用于供应链65
现代商业模式66
本章总结68
第五章 将瘦身进行到底——以质量为测量标准71
质量运动简史73
当今的质量:六西格玛设立的普遍却难度大的质量目标75
理解高质量企业77
建立质量与精益理念之间的联系81
质量应用于供应链83
现代商业模式84
本章总结89
第六章 绘制健康图表——使用生产力性能分析实现目标91
诊断结果表明改进潜力92
供求匹配93
生产力性能分析97
现代商业模式107
本章总结111
第七章 不要一切事情都自己做——通过外包改变你的经营方式115
机遇与困难117
对许多公司来说外包是一剂苦药——但却是特效药121
用新的视角观察供应商关系管理124
用业绩平衡成本126
合作网络解决方案成为目标128
现代商业模式131
本章总结132
第八章 适应新的经营方式——聚焦客户满意度135
成熟的供应链与客户智能流程相匹配138
客户关系管理——现代视角141
客户智能的价值143
本章总结149
第九章 开始健康的经营方式——跨越文化障碍151
文化约束必然被期待153
在困难的环境里运用华尔街瘦身法153
确立对重大改革的需要154
从精益技术开始157
成本成为即时的目标158
实现最佳做法:一个困难但是有益的努力160
商业部门运用瘦身法设定步调161
应用瘦身因素作为催化剂163
在自身动力的推动下,瘦身法推广165
本章总结166
第十章 百尺竿头,更进一步——将瘦身变为成功的商业计划169
最优化和市场优势需要新思想171
迈向华尔街瘦身战略173
价值主张必须驱动战略175
行动步骤176
为行动建立一个财务案例179
执行计划之前先进行试验和首次展览180
现代商业模式181
本章总结184
第十一章 最后,享受健康187
附录191
参考书目197