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华尔街疯狂瘦身法
  • (美)查尔斯·波里尔(Charles C. Poirier),(美)迈克尔·鲍尔(Michael J. Bauer),(美)威廉·豪泽(William F. Houser)著 著
  • 出版社: 北京:东方出版社
  • ISBN:9787506033671
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:200页
  • 文件大小:38MB
  • 文件页数:215页
  • 主题词:公司-企业管理-研究-美国

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图书目录

第一章 改变你的生活方式——介绍华尔街瘦身法1

关键概念4

合并关键理念6

现实中的困难7

现代商业模式8

本章总结9

第二章 开始你的瘦身旅程——打造精益型企业11

华尔街瘦身法的具体说明12

为了满足客户需求,公司各部门之间的合作成为真正的目标15

供应链联盟18

最高和最低的利润结果23

努力的回报很重要24

瘦身需要文化态度上的调整25

理想如何实现26

现代商业模式27

本章总结28

第三章 降低胆固醇并加快血液循环——打造你的公司31

现在和未来的商业世界32

供应链管理的五个级别33

衡量瘦身效果43

用未来的眼光指导瘦身45

现代商业模式45

本章总结47

第四章 减轻体重——使你的公司精益化51

达到精益状态54

精益企业的背景61

理解精益企业63

精益对生产的影响64

将精益方法应用于供应链65

现代商业模式66

本章总结68

第五章 将瘦身进行到底——以质量为测量标准71

质量运动简史73

当今的质量:六西格玛设立的普遍却难度大的质量目标75

理解高质量企业77

建立质量与精益理念之间的联系81

质量应用于供应链83

现代商业模式84

本章总结89

第六章 绘制健康图表——使用生产力性能分析实现目标91

诊断结果表明改进潜力92

供求匹配93

生产力性能分析97

现代商业模式107

本章总结111

第七章 不要一切事情都自己做——通过外包改变你的经营方式115

机遇与困难117

对许多公司来说外包是一剂苦药——但却是特效药121

用新的视角观察供应商关系管理124

用业绩平衡成本126

合作网络解决方案成为目标128

现代商业模式131

本章总结132

第八章 适应新的经营方式——聚焦客户满意度135

成熟的供应链与客户智能流程相匹配138

客户关系管理——现代视角141

客户智能的价值143

本章总结149

第九章 开始健康的经营方式——跨越文化障碍151

文化约束必然被期待153

在困难的环境里运用华尔街瘦身法153

确立对重大改革的需要154

从精益技术开始157

成本成为即时的目标158

实现最佳做法:一个困难但是有益的努力160

商业部门运用瘦身法设定步调161

应用瘦身因素作为催化剂163

在自身动力的推动下,瘦身法推广165

本章总结166

第十章 百尺竿头,更进一步——将瘦身变为成功的商业计划169

最优化和市场优势需要新思想171

迈向华尔街瘦身战略173

价值主张必须驱动战略175

行动步骤176

为行动建立一个财务案例179

执行计划之前先进行试验和首次展览180

现代商业模式181

本章总结184

第十一章 最后,享受健康187

附录191

参考书目197

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