图书介绍
战略 从思维到行动PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 刘学著 著
- 出版社： 北京市：北京大学出版社
- ISBN：9787301149737
- 出版时间：2009
- 标注页数：271页
- 文件大小：116MB
- 文件页数：288页
- 主题词：企业管理－研究
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图书目录
第1章 战略与战略管理1
第1节 战略与战略思维3
第2节 战略管理的过程9
第3节 战略管理的作用及应注意的问题12
第4节 战略决策者的素质13
参考文献16
第2章 战略思维：理性分析与商业直觉的平衡17
第1节 战略思维的基本过程模型19
第2节 问题的识别与感知水平21
第3节 确定问题边界与构建分析模型23
第4节 构建分析模型、战略推断及检验27
第5节 一个结构化的决策分析实例31
本章小结38
参考文献39
第3章 期望与目标：战略的驱动与归宿41
第1节 愿景与战略目标43
第2节 使命与责任47
第3节 愿景、使命、战略目标制定应注意的问题53
第4节 为什么需要愿景、使命、战略目标？60
第5节 古巴导弹危机与三鹿奶粉事件：企业社会责任的再讨论63
本章小结71
参考文献71
第4章 外部环境：公司战略选择的依据73
第1节 宏观环境分析76
第2节 产业环境分析79
第3节 竞争对手分析89
第4节 业务吸引力100
第5节 竞争对手分析和行为推断：一个案例106
本章小结115
参考文献116
第5章 资源与能力：公司战略的支撑117
第1节 资源的定义与分类119
第2节 能力与核心能力121
第3节 企业资源/能力的识别与价值评佑125
第4节 资源、能力的开发与投资129
第5节 进入新业务领域的决策与资源、能力141
本章小结144
参考文献145
第6章 公司层战略：环境与资源能力的动态平衡147
第1节 战略的基本分类与适应的条件149
第2节 迈克尔·波特的一般性战略158
第3节 并购及跨国并购：陷阱还是馅饼？162
第4节 公司层战略选择171
本章小结178
参考文献178
第7章 战略决策：过程的组织与优化181
第1节 决策与有限理性183
第2节 问题识别与陈述187
第3节 结构化问题与程序化决策189
第4节 非结构化问题的决策方法197
本章小结202
参考文献203
第8章 战略实施：使结构与战略协同205
第1节 使权力分配、业绩评估与激励政策相平衡207
第2节 战略实施：在信任与控制之间寻求平衡215
第3节 多元化战略与组织设计221
本章小结227
参考文献228
第9章 战略变革：动因与过程管理229
第1节 变革领导者：动机、品质与可依托的资源232
第2节 变革的目标与内容236
第3节 战略变革的过程管理与控制238
第4节 空降兵与组织变革244
本章小结251
参考文献252
第10章 战略逻辑、战略思维与战略平衡255
第1节 战略的逻辑258
第2节 战略思维264
第3节 战略中的平衡与协调267
后记271