图书介绍
华润70年PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 朱美琼编著 著
- 出版社： 深圳出版发行集团
- ISBN：9787807475385
- 出版时间：2009
- 标注页数：196页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：205页
- 主题词：企业集团－企业管理－经验－中国
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图书目录
第一章 华润的兴起一、华润的历程2
二、华润集团简介6
三、打造零售王国8
四、金融整合11
五、再造华润14
六、四大支柱行业17
链接1：华润集团20
链接2：华润集团企业架构23
第二章 华润零售30
一、收购万佳进军零售业30
二、转型综合超市31
三、控股苏果33
四、4亿元天津宁波大收购37
五、收购家世界38
六、发展连锁经营41
第三章 华润啤酒48
一、啤酒黑马48
二、探险公关打造成长品牌53
三、十年拿下44家啤酒商56
四、啤酒产业整合60
五、华润啤酒核心竞争力65
链接1：雪花啤酒成都上市记67
链接2：华润雪花啤酒80
第四章 华润医药88
一、重组华源88
二、入主东阿91
三、重组三九96
四、三九接手东阿98
五、组建医药航母100
链接：华润医药集团有限公司103
第五章 华润置地110
一、全国扩张110
二、四处圈地实行并进战略113
三、复制万象城114
四、收购母公司资产117
五、提倡绿色产品120
六、实施CRM平台121
链接：华润“万象城”规划运营案例124
第六章 其他产业130
一、华润电力130
二、华润纺织133
三、华润燃气139
第七章 多元管控的6S体系一、多元化集团146
二、整合困境148
三、集团化治理150
四、集团管控150
五、建立6S管理体系151
六、6S体系的不足153
七、引入平衡记分卡154
八、集团管控的三大模式155
链接：华润——GE模式的中国变种158
第八章 行动学习法一、华润化工的实践175
二、行动学习法的核心要点与本质180
三、制定战略的工具181
四、执行战略的手段182
五、文化的粘合剂184
六、人才成长的加速器185
链接：华润行动学习法推广前后陈新华董事长在集团第七期高层培训上的导入发言187
后记196