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序1

《中国创业学》系列丛书序3

第一章 创业者的心理特征1

第一节 创业者的智力特征1

一、创业者的智力与智商2

二、创业者智力的社会价值7

三、智力是创业成功的重要条件10

第二节 创业者的能力特征12

一、创业者的能力概述12

二、敏锐的观察力—寻找创业商机的慧眼15

三、非凡的创造力—打开创业大门的金钥匙19

四、超常的预见力—创业致胜的锦囊22

第三节 创业者的意志品质25

一、创业者的意志及其特征25

二、创业者的意志与认识、情感的关系28

三、创业者的优秀意志品质30

第四节 创业者的认知方式34

一、创业者的认知34

二、创业者的认知方式39

第二章 创业者的行为控制与调节44

第一节 创业者的成就需要44

一、创业者需要的概述44

二、创业者需要的分类46

三、需要的层次理论49

四、成功的创业者具有强烈的成就需要52

第二节 创业者不竭的创新动机55

一、创业者创业动机的心理学解释56

二、创业者行为产生的动机和模式57

三、创业者行为动机的分类59

四、不竭的创新动机—创业者开创事业的永动机60

第三节 创业者的自我意识68

一、创业者的自我意识68

二、创业者自我意识的构成69

三、埃里克逊的自我发展观 71

四、创业者的自我评价及其功能和特点73

五、创业者的自我意识在创业过程中的作用75

第四节 创业者的心理应付技能77

一、创业者心理应付技能的内涵78

二、创业者的心理压力应对79

三、创业者的挫折应对84

四、创业者的情绪调节87

第三章 创业团队95

第一节 创业团队概述95

一、创业团队96

二、成熟的创业团队的特征和作用101

第二节 创业团队的基本结构104

一、创业团队的领导105

二、创业团队成员112

三、创业团队的规范115

四、合理的创业团队结构118

第三节 创业团队中存在的各种心理现象122

一、创业团队的规模对团队绩效的影响122

二、创业团队中的团体心理现象124

三、创业团队内部成员关系分析127

四、创业团队的凝聚力129

第四章 创业团队沟通137

第一节 创业团队沟通概述137

一、创业团队沟通的含义138

二、创业团队沟通的种类141

三、创业团队内部沟通的特点144

四、创业团队沟通的作用145

第二节 创业团队的有效沟通146

一、创业团队中影响有效沟通的因素147

二、创业团队中常见的妨碍沟通的形式148

三、实现创业团队有效沟通的常用方法151

第三节 创业团队中的各种沟通现象153

一、创业团队中的人际吸引现象153

二、创业团队中常见的沟通现象157

第四节 创业团队沟通的艺术160

一、创业团队沟通的交际艺术160

二、创业团队沟通的人际调节艺术163

三、创业团队沟通的合作艺术164

四、创业团队沟通中的劝说艺术166

五、创业团队沟通的管理艺术168

第五章 创业团队冲突172

第一节 创业团队冲突的概述173

一、创业团队冲突的概述173

二、创业团队冲突的过程177

三、冲突对创业团队的影响186

第二节 创业团队冲突类型及管理190

一、创业团队冲突的类型及其形成因素190

二、创业团队冲突的管理195

三、创业团队的谈判201

第六章 创业团队的人性化管理204

第一节 创业团队的人性管理思想204

一、创业团队的人性观205

二、西方管理心理学的四种人性假设与四种管理理论207

三、创业团队人性化管理的理论基础213

第二节 创业团队的个体差异管理217

一、创业团队中个体差异的表现及其意义218

二、创业团队常用的个体差异管理方法223

第三节 创业团队的行为管理228

一、人的行为改变的理论基础229

二、学习理论与创业团队行为管理234

三、价值观理论与创业团队行为管理240

四、态度理论与创业团队行为管理242

第七章 创业团队的决策247

第一节 创业团队决策概述247

一、创业团队决策行为的过程247

二、思维在创业团队决策行为中的作用251

三、创业团队面临的两类决策问题254

第二节 创业团队中常见的个人决策方法254

一、优化模式255

二、满意模式257

三、偏爱模式258

第三节 创业团队中常见的集体决策方法259

一、创业团队中的集体决策和个人决策的比较259

二、创业团队中影响集体决策的因素262

三、常用的创业团队决策方法265

第四节 创业团队的决策艺术268

一、重视创业决策依据，坚持决策原则268

二、全面掌握信息，准确进行创业团队决策269

三、看准时机，把握时机271

四、强化创新意识，开辟新道路272

五、避免决策中常见的错误273

第八章 创业者的心理健康维护与辅导275

第一节 创业者的健康与心理健康275

一、创业者的健康与心理健康的关系275

二、健康观的演变279

三、心理健康的模式280

四、心理健康的判断标准283

五、马斯洛的心理健康观286

第二节 创业者的心理健康辅导288

一、创业者几种常见的心理障碍和心理疾病288

二、影响创业者心理健康的因素308

三、创业者心理健康的维护与辅导313

参考文献330

后记332

丛书后记333

图目录51

图2.1 人的基本需要层次51

图2.2 创业团队的需要分析55

图2.3 创业者个体行为的基本模式59

图2.4 创业者的需要、动机、目标和行为的关系59

图3.1 情绪控制水平和工作绩效的关系108

图3.2 团队成员关系分析128

图3.3 一个五人团队的选择模式132

图4.1 创业团队沟通的一般模式139

图4.2 常见的沟通网络158

图4.3 货运游戏线路165

图5.1 冲突强度的连续体184

图6.1 人的需要的纵向层次215

图6.2 不同的改变所需的时间及困难232

图6.3 学习的基本模式235

图6.4 学习曲线类型238

表目录7

表1.1 智力相关研究7

表3.1 三种领导方式的特点107

表3.2 相互影响分析129

表4.1 各种沟通网络的比较158

表6.1 强化的四种类型229

表7.1 选择职业的准则及权重系数257